取經(jīng)有贊連鎖峰會·廣州站 TCL、茵曼現(xiàn)場解密品牌數(shù)字化增長

消費者時刻在變，對于連鎖企業(yè)來說，不再有一招鮮的產(chǎn)品或服務(wù)，如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，時刻洞悉并應(yīng)對消費需求變化，決定著企業(yè)命脈。

4年前 有贊

數(shù)字化驅(qū)動新趨勢！連鎖餐飲品牌多維占位新興市場

3月31日，喜茶在官方微博、微信等平臺發(fā)布了全新子品牌“喜小茶飲料廠”，第一家門店落地在深圳華強北。一時間眾說紛紜，有唱衰的也有支持的。 喜小茶的命運終將如何，我們無法現(xiàn)在就給出定論。但在喜小茶之前，瑞幸也建立了子品牌小鹿茶，海底撈、星巴克在三線城市開店數(shù)超過一線城市，多個堅持直營的品牌開放加盟...... 小編試著從市場趨勢的角度，來解釋頭部餐飲品牌多種運作背后的原因。

4年前 餐飲

樂凱撒、喜家德、外婆家的數(shù)字化突圍，餐飲新形勢分析

從街邊小店，到大型連鎖餐飲企業(yè)，從洋快餐到本土飯店，疫情之下，所有人都在思考著如何熬過行業(yè)的至暗時刻。 而這場疫情，不僅是行業(yè)的創(chuàng)傷，更是洗禮。

5年前 餐飲

后疫情時代，餐企“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”有多大想象空間？

在行業(yè)進入冰點的大背景下，許多餐飲人不得不開展新業(yè)務(wù)——外賣、半成品、零售品…… 類型多樣，但“地基”都是“數(shù)字化”。

5年前 餐企

疫區(qū)免費餐食、賣自熱飯、試水?dāng)?shù)字化，鄉(xiāng)村基的硬核自救之路

疫情帶給餐飲行業(yè)的影響還在持續(xù)，營業(yè)額斷崖式下滑，損失還在擴大。體量越大虧損越大，在止不住的流血中，很多餐飲企業(yè)開始展開自救。

5年前 鄉(xiāng)村基