后疫情時(shí)代，短視頻+IP是茶飲品牌取勝“獨(dú)木橋”？

后疫情時(shí)代，多地采取了“政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭去餐廳吃飯”“發(fā)放餐飲消費(fèi)券”等方式復(fù)蘇餐飲業(yè)，堂食和銷(xiāo)量將會(huì)逐步回暖，但依然需要一段時(shí)間。

5年前 茶飲

后疫情時(shí)代，餐企“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”有多大想象空間？

在行業(yè)進(jìn)入冰點(diǎn)的大背景下，許多餐飲人不得不開(kāi)展新業(yè)務(wù)——外賣(mài)、半成品、零售品…… 類(lèi)型多樣，但“地基”都是“數(shù)字化”。

5年前 餐企

餐飲企業(yè)要打贏(yíng)復(fù)蘇戰(zhàn)，更要把握時(shí)代性大機(jī)會(huì)

作為中式快餐第一品牌，老鄉(xiāng)雞正在全面復(fù)蘇。董事長(zhǎng)束從軒表示，雖然公司在疫情期間遭受巨大損失，但目前正在持續(xù)恢復(fù)營(yíng)業(yè)，并開(kāi)始向復(fù)工企業(yè)提供工作餐。

5年前 餐飲

后疫情時(shí)代，餐企必須修煉的三重能力

3月7日，“2020中國(guó)首屆餐飲云盛會(huì) 16小時(shí)不間斷直播”，50多位嘉賓，30多個(gè)話(huà)題，超過(guò)20萬(wàn)人觀(guān)看。餐飲O2O新媒體作為聯(lián)合主辦單位，創(chuàng)始人羅華山做了壓軸分享。

5年前 餐企

新一輪外賣(mài)紅利來(lái)臨！后疫情時(shí)代，外賣(mài)將成餐企重要盈利來(lái)源！

被迫暫停的堂食、未知的復(fù)市時(shí)間、龐大的各項(xiàng)成本支出、日益緊缺的現(xiàn)金流……一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，將整個(gè)餐飲業(yè)裹挾進(jìn)“冰川時(shí)代”。

5年前 餐企