疫情引發(fā)的潛在紅利已悄然顯現(xiàn)，這一場(chǎng)危中找機(jī)，您準(zhǔn)備好了嗎

近期外賣平臺(tái)突然涌出一批“生面孔”，我們將之打上雙引號(hào)，是因?yàn)檫@些品牌早前在線下有著極高的熱度，也經(jīng)常一號(hào)難求。在那個(gè)排隊(duì)排出輝煌的時(shí)期，這些品牌明確表示絕無(wú)可能做外賣。

5年前 紅利

與時(shí)間的賽跑：新型冠狀病毒肺炎疫情對(duì)中國(guó)咖啡行業(yè)的影響

不知不覺，武漢封城已經(jīng)過(guò)了半個(gè)月了，在新型冠狀病毒陰霾的籠罩下，鄂在中國(guó)地圖上的紅色指數(shù)已然超標(biāo)。當(dāng)災(zāi)難一旦來(lái)臨，每一個(gè)人都身處其中，無(wú)一幸免。

5年前 咖啡

疫情后，把握餐飲食品化趨勢(shì)，做高毛利總成本領(lǐng)先

疫情之下，受這種反常的不可抗力因素影響，餐飲圈各種自救和呼救此起彼伏，面臨著未曾遇到過(guò)的餐飲業(yè)大危機(jī)。 有人說(shuō)，危機(jī)亦是轉(zhuǎn)機(jī)，危機(jī)亦是一場(chǎng)變革。Hotelex特別邀請(qǐng)合眾合創(chuàng)始人姚哲，為餐飲人支招。

5年前 餐飲

最新報(bào)告|團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)受疫情影響調(diào)查報(bào)告

疫情這只“黑天鵝”，讓餐飲業(yè)直面生死存亡，迎來(lái)最艱難時(shí)刻。

5年前 團(tuán)餐

外賣營(yíng)業(yè)額平均增長(zhǎng)300%，小程序如何助力餐企渡過(guò)疫情難關(guān)？

隨著疫情逐步得到控制，全國(guó)各地企業(yè)都在加緊復(fù)工復(fù)業(yè)，伴隨著這波“復(fù)工潮”，上班族的就餐需求陡增。 但在大部分地區(qū)仍然限制堂食的情況下，外賣成為了餐企自救的焦點(diǎn)，而且不少餐企已經(jīng)傳來(lái)了外賣“捷報(bào)”。這其中，用小程序盤活用戶，提高外賣單量的方法浮出水面，被一些餐企重視起來(lái)。

5年前 餐企