烘焙設(shè)備采購(gòu)：如何避免常見陷阱，確保最大化效益？

烘焙設(shè)備采購(gòu)的關(guān)鍵考慮 在烘焙中，設(shè)備的采購(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。選擇合適的烘焙設(shè)備不僅能提高生產(chǎn)效率，還能確保產(chǎn)品質(zhì)量。然而，許多企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中常常會(huì)遇到一些陷阱，導(dǎo)致不盡如人意。本文將探討如何避

1個(gè)月前 烘焙設(shè)備 采購(gòu)陷阱 最大化效益

冰激凌店如何實(shí)現(xiàn)收益最大化 有哪些策略

每次看到冰激凌，其實(shí)當(dāng)今冰激凌文化讓很多人所接受，許多消費(fèi)者把冰激凌作為日常生活中必吃的冷飲之一。其實(shí)，市場(chǎng)上冰激凌店很多，實(shí)現(xiàn)收益自然是最重要的。那冰激凌店如何實(shí)現(xiàn)收益最大化，下面就為大家介紹一下。

6年前 冰激凌店

如何優(yōu)化烘焙原輔料采購(gòu)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量和成本效益？

優(yōu)化烘焙原輔料采購(gòu)流程的重要性 烘焙的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品質(zhì)量和成本效益成為企業(yè)生和發(fā)展的關(guān)鍵。優(yōu)化原輔料采購(gòu)流程，能夠有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 分析當(dāng)前采購(gòu)流程的不足 許多烘焙

1個(gè)月前 優(yōu)化采購(gòu) 烘焙原料 質(zhì)量控制

平均1天開出25家店,20,000家門店的瑞幸也有煩心事

7月18日，瑞幸咖啡第20,000家門店——北京中關(guān)村·在握旗艦店正式開業(yè)，該門店按照LEED ID+C v4鉑金級(jí)設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)建造，并配備了小型烘焙機(jī)和數(shù)字化全自動(dòng)手沖咖啡機(jī)，可以為消費(fèi)者帶來(lái)更豐富多元的咖啡體驗(yàn)。 此外，該店還邀請(qǐng)藝術(shù)家任哲量身打造主題雕塑《在握》，既契合瑞幸咖啡“幸運(yùn)在握”的品牌主張，同時(shí)也彰顯瑞幸咖啡在當(dāng)前市場(chǎng)“一切盡在掌握”的自信。

9個(gè)月前 瑞幸 加盟模式 品牌效益

小鹿茶加盟商成最大受害者？茶飲加盟怎樣避開“韭菜”命運(yùn)

瑞幸丑聞轟炸下，其旗下茶飲品牌小鹿茶也被推向了風(fēng)口浪尖。 這場(chǎng)風(fēng)波中，小鹿茶的加盟商或難逃“被韭菜”的命運(yùn)，成為最大的受害者。 小鹿茶官方數(shù)據(jù)顯示，截止2019年末，小鹿茶共發(fā)展了200個(gè)加盟商，還有超過(guò)500人申請(qǐng)?jiān)?020年開店。這些加盟商，如今正處危機(jī)漩渦。 小鹿茶加盟商的危機(jī)，再次將茶飲行業(yè)的“韭菜論”推向了熱門話題。

5年前 茶飲