類別: 課堂 關鍵字: 冰激凌店 時間:2019-02-20 09:35 來源: 作者:食飲百科
每次看到冰激凌,其實當今冰激凌文化讓很多人所接受,許多消費者把冰激凌作為日常生活中必吃的冷飲之一。其實,市場上冰激凌店很多,實現(xiàn)收益自然是最重要的。那冰激凌店如何實現(xiàn)收益最大化,下面就為大家介紹一下。
冰激凌店如何實現(xiàn)收益最大化,冰淇淋加盟店營運都需要建立一套營運標準,沒有了標準,員工們各行其是。有了標準,店長就可以對他們的工作成績或表現(xiàn),做出有效的評估或衡量。一個有效的營運單位總會有一套營運標準,而且會印制成一份手冊供員工參考。標準制定之后,店長所面臨的主要問題是如何執(zhí)行這些標準,這就得定期檢查并觀察員工履行標準的表現(xiàn),同時借助于顧客的反映來加以考驗,并要持之以恒。
此外,冰淇淋成本控制的一項重要目標是為冰淇淋定價(包括每席定價)提供一種適當?shù)臉藴?。因此,它的重要性在于能借助于管理,獲得冰淇淋成本及其他主要費用的正確估算,并進一步制定合理而精密的冰淇淋定價。冰淇淋定價還必須考慮顧客的平均消費能力,其他經(jīng)營者(競爭對手)的菜單價碼,以及市場上樂于接受的價碼。同時,為了達到營運業(yè)績的標準,成本控制與邊際利潤的預估是很重要的。而達到此目標的主要手段在于防止任何食品材料的浪費,導致浪費的原因一般都是過度生產(chǎn)超過當天的銷售需要,以及未按標準食譜運作所造成一定程度的浪費。
綜上,上述策略描述了冰激凌店如何實現(xiàn)收益最大化,增加收入和控制成本是盈利的不二法門。
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