包裝零售制品生產(chǎn)基地如何提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)份額？

提升包裝零售制品競(jìng)爭(zhēng)力的策略 包裝零售制品生產(chǎn)基地面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)份額成為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。通過(guò)多方面的努力，企業(yè)能夠在市場(chǎng)中占據(jù)更有利的位置。 產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì) 產(chǎn)品創(chuàng)新是提

1個(gè)月前 產(chǎn)品創(chuàng)新 成本控制 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

行業(yè)專(zhuān)家談如何做好主題酒店?duì)I銷(xiāo)

主題酒店一般包括產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道、人、文化、情景等過(guò)程和實(shí)物證明。

5年前 主題酒店?duì)I銷(xiāo) 主題酒店 酒店?duì)I銷(xiāo)

全球創(chuàng)新力量集結(jié) 共赴從創(chuàng)新到營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)生態(tài) 2025 HOTELEX×Foodaily創(chuàng)博會(huì)等你來(lái)

過(guò)去十年，我們見(jiàn)證了新消費(fèi)品牌的崛起與爆發(fā)，目睹了全球食品創(chuàng)新的浪潮奔涌，也經(jīng)歷了渠道與產(chǎn)業(yè)變革的陣痛與重構(gòu)，每一次變革都帶來(lái)了新機(jī)遇，也激發(fā)了無(wú)限可能。如今，在增長(zhǎng)邏輯被重構(gòu)、創(chuàng)新邊界不斷拓展的時(shí)代，品類(lèi)突破、品牌躍遷、產(chǎn)業(yè)深耕、全渠道布局等等都成為助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)“增長(zhǎng)”又“增盈”的關(guān)鍵策略，誰(shuí)能率先捕捉趨勢(shì)，精準(zhǔn)洞察消費(fèi)先機(jī)，誰(shuí)就能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。

1個(gè)月前 創(chuàng)新 營(yíng)銷(xiāo) 創(chuàng)博會(huì) HOTELEX Foodaily

新媒體營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階攻略！8位實(shí)戰(zhàn)大咖干貨分享 講深講透破局突圍之路

在所有餐飲品類(lèi)中，將新媒體營(yíng)銷(xiāo)做到極致的，非咖啡飲品賽道莫屬。在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)熱搜榜上，咖啡飲品品牌屢屢現(xiàn)身其中。

1年前 干貨分享 新媒體營(yíng)銷(xiāo) 進(jìn)階攻略

從芋泥復(fù)仇計(jì)劃 看新茶飲品牌如何和消費(fèi)者對(duì)話(huà)？如何做好營(yíng)銷(xiāo)？

你絕對(duì)想不到，所有電視劇中的狗血?jiǎng)∏?，都能在奶茶的小票上找到。從肯德基瘋狂星期四文學(xué)興起之后，各種無(wú)厘頭的玩梗成了餐飲界營(yíng)銷(xiāo)的利器，最近依附在小票上的“芋泥復(fù)仇計(jì)劃”，在小紅書(shū)上大行其道，敏銳的茶飲品牌更是紛紛行動(dòng)起來(lái)，以小票為媒介，進(jìn)行了一場(chǎng)品牌與消費(fèi)者之間的“劇本殺”互動(dòng)。

2年前 茶飲 品牌 營(yíng)銷(xiāo)