類別: 資訊 關(guān)鍵字: 蜜雪冰城 瑞幸咖啡 商戰(zhàn) 時間:2023-08-24 11:00 來源:Hotelex上海酒店及餐飲展 作者:
當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)上看到大量的“蜜雪冰城賬號”和瑞幸咖啡“有愛互動”時,喝蜜雪冰城的和喝瑞幸咖啡的都沉默了。
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最近咖啡茶飲市場消息不斷。據(jù)消息稱,蜜雪冰城全球門店已超過3.2萬家,此前蜜雪冰城披露的招股書,截至2022年3月末,其門店數(shù)為2.2萬家店。這意味著,在過去16個月里,蜜雪冰城便新增了約1萬家店。
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同時值得注意的還有一個萬店品牌瑞幸咖啡,8月1日,瑞幸咖啡公布了第二季度財報。用一個字概括,就是,漲。瑞幸第二季度的總收入,是62.014億元,同比增長88%。什么概念?這是國內(nèi)咖啡品牌,第一次在本土市場打贏星巴克。
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誰能想到就在不久前,一個國內(nèi)茶飲行業(yè)首個萬店品牌,一個國內(nèi)咖啡行業(yè)的首個萬店品牌,杠上了?
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咖啡茶飲們在玩一種很新的“商戰(zhàn)”
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起因是有顧客在網(wǎng)絡(luò)上控訴瑞幸咖啡冰塊占據(jù)過多,評論區(qū)里出現(xiàn)了不少披著蜜雪冰城外皮的賬號留言,“小瑞怎么回事啊,應(yīng)該不是故意的吧”、“雪雪我呀,真的要嘲笑瑞瑞了呢”等等。甚至一度登上微博熱搜,蜜雪冰城官方出來辟謠,讓網(wǎng)友認(rèn)準(zhǔn)官方賬號,打擊假冒人人有責(zé)。
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然而這件事情并沒有結(jié)束,沒過幾天,蜜雪冰城也被網(wǎng)友吐槽冰塊,此時一堆披著瑞幸咖啡外皮的賬號開始一頓輸出。
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網(wǎng)友建議瑞幸咖啡出新品“綠茶蜜雪”,網(wǎng)上立馬就有此款產(chǎn)品的圖片,但因為官方?jīng)]有找到,有人說是區(qū)域限定,也有說是p圖,不論是怎樣,又掀起了一陣熱度。對此,網(wǎng)友給到蜜雪冰城的反擊建議是出一款“瑞幸白蓮”。
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而這隱隱有著“商戰(zhàn)”意味的行為讓網(wǎng)友看樂了,越磕越上頭,慢慢演變成一發(fā)不可收拾的趨勢。
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8月份,蜜雪冰城官宣和中國郵政推出主題郵局,成功“入編”,主題郵局門店設(shè)置了點餐區(qū)、就餐區(qū)、周邊產(chǎn)品選購區(qū)以及一處“寫給十年后的自己”主題墻,門口處還打造了雪王版郵筒,不嫌事大的網(wǎng)友又開始調(diào)侃道:“親愛的瑞,當(dāng)你讀到這封信時,我已經(jīng)入編了。”
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更有甚,開始出現(xiàn)擬人化蜜雪冰城、中國郵政和瑞幸角色,上演一出出好戲,不斷造梗玩梗產(chǎn)出的內(nèi)容制造了話題引爆點,成功為品牌引流,蜜雪冰城主題店還沒開,就已經(jīng)火了。
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8月18日,蜜雪冰城官方宣布,《雪王駕到》動畫同名OP正式與大家見面,8月25日全網(wǎng)更新。網(wǎng)友:起猛了,蜜雪冰城出動畫了。
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別家奶茶店:和二次元聯(lián)名;蜜雪冰城:成為二次元。
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此時,披著瑞幸咖啡外衣的賬號開始行動,留言到:“反派大boss不會是我吧?”而網(wǎng)友玩梗已經(jīng)不滿足于瑞幸咖啡,反派從星巴克、滬上阿姨、奈雪、茶百道甚至有中國郵政都安排的明明白白。
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玩梗層出不窮,后續(xù)“庫迪咖啡”、“古茗”、“益禾堂”等品牌也紛紛加入,還有一些奇怪的東西,互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了一個新的熱梗,麥當(dāng)勞+瑞幸+蜜雪冰城=麥瑞蜜 marry me,肯德基表示:現(xiàn)在商戰(zhàn)都不帶我是吧?
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玩梗整活 蜜雪冰城頻繁出圈
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蜜雪冰城有多會整活兒?“碰瓷式”營銷也不是一次兩次了,“碰瓷”同行、星巴克,甚至天氣也要碰。
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蜜雪冰城的宣傳可以說是隨處可見,經(jīng)常在其他茶飲品牌周邊看到雪王的身影。
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要說印象最深的,還得是雪王黑化事件,先是網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)雪王變黑了,紛紛猜測各種原因,最后蜜雪冰城開了謎底:桑葚園摘桑葚被曬黑了。并順勢推出了自己的桑葚新品。
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蜜雪冰城營銷背后的秘籍
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頻繁出圈,吸引無數(shù)話題和熱度,蜜雪冰城為什么可以廣受年輕人好評和包容?“碰瓷式”營銷也不會受到消費者的反感?
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01 極具性價比的產(chǎn)品
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從網(wǎng)友玩梗就可以看出來,網(wǎng)友對于蜜雪冰城的包容,很大程度來自于性價比較高的產(chǎn)品,在動輒二三十元一杯的奶茶中,蜜雪冰城4-10元的產(chǎn)品定價深得人心,2元一個的冰淇淋更是廣受歡迎。此前蜜雪冰城被曝出食安問題,消費者對其頗為維護。
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02 品牌IP人設(shè)
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蜜雪冰城本身主打下沉市場,其超級IP雪王搞怪賤萌、社牛、“街溜子”形象也深入人心,而品牌不斷加深雪王的性格特點,對于營銷、二次創(chuàng)作和占領(lǐng)消費者心智有著很大的助力。
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03 消費者獲得參與感
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蜜雪冰城包括IP雪王主打一個接地氣,讓消費者覺得沒有距離感,蜜雪冰城借助互聯(lián)網(wǎng)玩梗,通過不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)話語,營造一種人人可參與,人人可創(chuàng)新、人人可表達的儀式感,讓用戶在虛擬空間規(guī)避秩序的約束,釋放自我情緒。
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回顧蜜雪冰城和瑞幸咖啡此次所謂的商戰(zhàn),很多人會奇怪,一個賣咖啡的和一個賣奶茶的之間有什么好打的?
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一方面,咖啡和茶飲在國內(nèi)的消費群體本身就有一定的重合,特別是在咖啡加入茶之后,咖啡飲品化趨勢明顯。最近瑞幸和庫迪咖啡“打架”,9塊9的價格,和蜜雪冰城價格很接近了。
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另一方面,隨著瑞幸咖啡的擴張,瑞幸宣布開啟新一輪的合作伙伴招募,開放加盟的41個城市基本以北方三四線城市為主,其中河南省招募的城市最多,有10個。而河南,正是“下沉之王”蜜雪冰城的大本營。
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下沉市場,已經(jīng)成為這些品牌激烈交鋒的第二戰(zhàn)場。
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