營業(yè)額單日突破500萬！疫情下木屋燒烤的28天生死自救

疫情以來，木屋燒烤堅持營業(yè)。無論老板隋政軍，管理人員還是基層員工，個個都像打了雞血一樣，做外賣、烤飯、早餐，奔著單日500萬營業(yè)額的目標(biāo)沖沖沖。我們不禁好奇，是什么讓這個企業(yè)的員工在“降薪”后，還這么激情滿滿？

5年前 燒烤

非常時期，大鴨梨外賣卻做到了1500萬

從特殊時期營業(yè)額斷崖式下滑，到現(xiàn)在通過外賣“回血”，不少以往專注堂食的著名餐飲企業(yè)不但實現(xiàn)了自救，也學(xué)會以更加靈活的身姿因應(yīng)社會要求，找到新的發(fā)展目標(biāo)。

5年前 外賣

都是100多杯奶茶的大訂單 老板：就發(fā)了個朋友圈

講述“奇遇”的是廣西玉林市的一個奶茶店老板，而如此的驕人業(yè)績與朋友圈信息密切相關(guān)。

5年前 奶茶

分析了800多個餐飲抖音號，教你成為食堂界的雨衣妹妹

KOL有一定的粉絲基礎(chǔ)，用戶對KOL推薦的內(nèi)容更信任，意味著轉(zhuǎn)化率更高。

5年前 餐飲

銷量突增1200%，爆火的自熱火鍋和螺螄粉會是下個風(fēng)口嘛

疫情期間，方便食品大熱，不僅方便面銷售一路飄紅，部分品牌的螺螄粉、自熱火鍋銷售也屢屢告罄，難道，小品類方便食品的“春天”到了？

5年前 風(fēng)口