其中快速消費(fèi)品行業(yè)第一品牌中，中國(guó)品牌所占比例相較去年也有小幅提升，占比達(dá)到62.4%。

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從2020年C-BPI榜單穩(wěn)定性上來(lái)看，有的品牌通過(guò)在品牌建設(shè)上的不懈努力，長(zhǎng)期穩(wěn)居領(lǐng)導(dǎo)品牌，比如雪花啤酒連續(xù)超過(guò)五年蟬聯(lián)品類冠軍。

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當(dāng)然，更有隨著C-BPI榜單發(fā)布十年，持續(xù)領(lǐng)先，始終蟬聯(lián)品類榜首的巔峰品牌，包括海天（醬油）、藍(lán)月亮（洗手液/洗衣液）、康師傅（方便面）、蒙牛（酸奶）、雀巢（速溶咖啡）、強(qiáng)生（嬰兒/兒童洗浴/潤(rùn)膚品）、金龍魚（食用油）等快消品牌。

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這主要得益于在品牌經(jīng)營(yíng)與品牌管理上的持續(xù)投入與深耕，因而獲得了市場(chǎng)的持久認(rèn)可。同時(shí)，也讓我們期待這些品牌能夠繼續(xù)保持生機(jī)和活力，成為下一個(gè)十年的中流砥柱。

從表格信息中不難看出，口香糖、巧克力、膨化食品、餅干/威化領(lǐng)域，外資品牌依舊占據(jù)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

方便面市場(chǎng)品牌格局穩(wěn)定，康師傅連續(xù)10年蟬聯(lián)第一品牌榜首，并遙遙領(lǐng)先。

在堅(jiān)果/干果領(lǐng)域，零食三巨頭三只松鼠、良品鋪?zhàn)?、百草味?dāng)仁不讓的位列前三甲，并且其中三只松鼠以遠(yuǎn)勝于第二、第三名的優(yōu)勢(shì)位居第一。

在食用油領(lǐng)域，金龍魚連續(xù)十年穩(wěn)坐行業(yè)龍頭的位置。而在醬油和食醋領(lǐng)域，均由海天位列榜首。

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嬰幼兒領(lǐng)域，美贊臣（嬰幼兒奶粉）擊敗多美滋摘得行業(yè)第一，而位居去年榜首的多美滋跌出行業(yè)前三。另外值得注意的是，新星飛鶴快速上升躋身前三，伊利緊隨其后。

100%純果汁、果汁/果味飲料/蔬菜汁、茶飲料、速溶咖啡、酸奶5個(gè)領(lǐng)域，品牌競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定，匯源、美汁源、康師傅、雀巢、蒙牛分別連續(xù)10年位居行業(yè)第一，表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)。

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在瓶裝水市場(chǎng)，自從2011年，農(nóng)夫山泉的瓶裝水市場(chǎng)占有率首次超越康師傅成為行業(yè)第一，便逐漸坐穩(wěn)行業(yè)龍頭的位置，品牌地位逐漸穩(wěn)固。

在液態(tài)奶市場(chǎng)，伊利以595.2分的成績(jī)位列第一，蒙牛以523.1分緊隨其后。這也是伊利連續(xù)4年行業(yè)領(lǐng)先。

在其他細(xì)分領(lǐng)域，脈動(dòng)、王老吉、優(yōu)益C等分別位列行業(yè)第一，品牌力穩(wěn)健增長(zhǎng)。

據(jù)報(bào)告中Chnbrand執(zhí)行總裁劉娜表示，2020年C-BPI研究結(jié)果投射的一個(gè)重要關(guān)鍵詞，就是“變化”。透過(guò)品牌力指征變化，可以幫助我們進(jìn)一步探查品牌建設(shè)的底層邏輯，更好地進(jìn)行未來(lái)市場(chǎng)的趨勢(shì)預(yù)判，走出迷思，應(yīng)對(duì)變局。

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數(shù)字媒體時(shí)代，傳播渠道爆發(fā)式增長(zhǎng)逐漸進(jìn)入收口期，隨之而來(lái)的是“媒體平權(quán)”的全新發(fā)展周期。媒體作為公共資源，以更加開放的方式呈現(xiàn)在企業(yè)面前。品牌可以通過(guò)各種碎片化渠道觸達(dá)消費(fèi)者，媒介資源搶占已經(jīng)不再是品牌贏得競(jìng)爭(zhēng)的獨(dú)特性手段，以量取勝，勢(shì)必會(huì)造成更多傳播成本上的浪費(fèi)和無(wú)效流量。

應(yīng)對(duì)之策：對(duì)于品牌而言，真正有效的“流量”，是流入“人心”的，親密的品牌關(guān)系，恰始于此。?

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)體崛起以及Z世代人群的迭代升級(jí)，推動(dòng)著品牌的成長(zhǎng)。對(duì)于消費(fèi)者而言，品牌不再只是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品與服務(wù)，而是作為一種觀念、身份、資源，被納入到消費(fèi)者的生活范疇與自我體系，與消費(fèi)者一起，共建理想生活。因此，品牌的差異與意義，變得更加重要，代表著品牌與消費(fèi)者之間，更深層次的關(guān)乎自我構(gòu)建與自我擴(kuò)張的需求與動(dòng)機(jī)。

應(yīng)對(duì)之策：企業(yè)需要滲透到消費(fèi)者生命周期和品牌交互的全旅程中，構(gòu)建關(guān)系。

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行業(yè)發(fā)展常變常新，品牌建設(shè)思路也需要在快速變化的環(huán)境中，不斷被校驗(yàn)、糾偏。在這個(gè)技術(shù)迭代、需求升級(jí)、新消費(fèi)力量不斷崛起的時(shí)代，品牌沒(méi)有安全區(qū)。