類別: 資訊 關(guān)鍵字: 咖啡茶飲 時(shí)間:2020-04-23 03:05 來源:英吉島 作者:島上巢人
攝取咖啡因的理由,最常見的兩種說法。
Ⅰ.?咖啡因可以維持大腦中的多巴胺,甚至能促進(jìn)多巴胺的分泌。
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快節(jié)奏的生活方式,引起國(guó)內(nèi)廣闊的咖啡因消費(fèi)領(lǐng)域的需求,咖啡飲品想必是個(gè)大商機(jī)咯?
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大街小巷的咖啡店應(yīng)該會(huì)越來越多的吧?
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增加咖啡店的店面覆蓋率,會(huì)引來的更多的需求吧?
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“開個(gè)咖啡店,浪漫且有情懷。”
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“如此美好的事情,那么開咖啡店能掙錢嗎?”
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“掙錢?您在開玩笑吧!”
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咖啡的“利基市場(chǎng)”與茶飲來歷
咖啡在國(guó)內(nèi)可以作為一個(gè)不錯(cuò)的利基市場(chǎng)吧?!
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局面如何?來看看數(shù)據(jù)。以人均咖啡因消費(fèi)量計(jì)算,全球咖啡消費(fèi)主要集中在西方國(guó)家和西方國(guó)家的前殖民地——?dú)W盟、美國(guó)以及巴西(分別占28%、16%、14%)。
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在亞洲發(fā)展中國(guó)家里,像越南(法國(guó)的前殖民地)和菲律賓(西班牙和美國(guó)的前殖民地)這樣的西方化的發(fā)展中國(guó)家的咖啡消費(fèi)量也很高。
而對(duì)于中國(guó)、印度和斯里蘭卡等茶文化濃厚的國(guó)家,咖啡消費(fèi)量很低。
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中國(guó)茶葉占咖啡因攝入量的95%以上,中國(guó)人均咖啡因攝入量為86mg/天,與亞洲來自咖啡的咖啡因占主導(dǎo)的發(fā)達(dá)國(guó)家韓國(guó)相當(dāng)??紤]中國(guó)城市化率60%,人均城市咖啡消費(fèi)量或許已超過140mg/天,其與日本水平相當(dāng)?!邦B固的茶飲”社會(huì)——印度也表現(xiàn)出類似的水平。
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對(duì)于提神醒腦主功效的飲品,我們是有很大需求的,事實(shí)上“咖啡因的需求正在被填補(bǔ)”。
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茶葉是世界三大飲料之一,也被稱作東方飲料的帝王。咖啡因是構(gòu)成茶湯滋味的重要成份。
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茶葉中含有咖啡/堿、單寧、茶多酚微量元素等400多種成分。我國(guó)是茶葉的故鄉(xiāng),茶葉作為我國(guó)的特有飲料已有幾千年的歷史,歷代“本草”類醫(yī)書中皆有提及其功效。
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Ⅰ.?參與脂肪代謝,降低血清膽固醇以及甘油三酯,緩解動(dòng)脈粥樣硬化,抑制心腦血管疾病的發(fā)生;
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Ⅱ.?清除自由基,延緩衰老;
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Ⅲ.?促進(jìn)中樞神經(jīng)興奮,增強(qiáng)大腦皮層興奮性,促進(jìn)新陳代謝,血液循環(huán),緩解疲倦,提神益思;
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Ⅳ.?改善胃腸功能,提高胃酸分泌量,促進(jìn)蛋白質(zhì)和脂肪的分解,具有助消化的功效,等等。
市場(chǎng)上有很多茶的品種:綠茶、黃茶、白茶、青茶、紅茶、黑茶,與咖啡一樣,大都有提神醒腦的作用,對(duì)于需要提神的上班族來說,都是很不錯(cuò)的選擇。
茶? 飲
?第一代 茶粉沖泡
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通過茶粉制作的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
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有些連鎖店像街客、快樂檸檬、還有一些私營(yíng)飲品店,產(chǎn)品成本低,口感粗糙有待提升。
第二代 茶葉+奶油或牛奶
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預(yù)先制作的茶,真正的茶葉沖泡,可加奶油/牛奶和珍珠。
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這種類型門店的面積非常有限,沒有座位,以外賣為主。
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第三代 茶葉+芝士奶蓋+新鮮水果
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品牌的店內(nèi)裝飾往往更具ins風(fēng),同時(shí)還提供座椅,以更好地踐行星巴克“第三空間”戰(zhàn)略。
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原料升級(jí)以及處理加工新鮮水果的需求增加,產(chǎn)品的成本從物料及勞工角度看都較高,現(xiàn)場(chǎng)制作的茶飲料,有真茶,芝士奶蓋,新鮮水果,產(chǎn)品價(jià)格也從10-15元提到30元。類似連鎖店喜茶、奈雪的茶和樂樂茶等。?
與之相對(duì)應(yīng)的是,茶飲料的消費(fèi)者在口味上已經(jīng)形成敏銳的味覺。從大茶飲品牌中可以看出,2.0代和3.0代產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上并存。
那么咖啡市場(chǎng)的演化又是如何呢?
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第一浪?速溶咖啡的時(shí)代
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上世紀(jì)80年代開始,隨著雀巢公司進(jìn)入中國(guó)開始,這個(gè)品牌成為了“速溶”的代名詞。深入民心,節(jié)假日走親訪友必備之禮品處方。
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19年的數(shù)據(jù):從咖啡飲用結(jié)構(gòu)上看,全球范圍內(nèi)現(xiàn)磨咖啡在咖啡總消費(fèi)量中的占比超過87%,速溶咖啡占比小于13%。而在中國(guó),速溶咖啡占據(jù)著84%的市場(chǎng)份額,現(xiàn)磨咖啡的市場(chǎng)份額僅約16%。
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端詳這份數(shù)據(jù)許久,是不是覺得不久的將來,國(guó)內(nèi)的咖啡市場(chǎng)會(huì)向的國(guó)際比例看齊?
第二浪?現(xiàn)磨咖啡
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目前的消費(fèi)者依然更傾向加奶的拿鐵這樣的甜飲料。
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第三浪?精品咖啡
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大約7、8年前,咖啡的第三波的浪潮,精品咖啡不急不慢的滾來,在一、二線城市的角落里遍地開花,同樣的店內(nèi)裝飾更具ins風(fēng)。
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精品咖啡店,使用的豆品精致化,制作過程方式也是一飽眼福。同時(shí)消費(fèi)者也滿足功能性需求,為了學(xué)習(xí)或工作而喝咖啡以保持清醒,他們經(jīng)常上癮。
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還有一類小眾人群,咖啡愛好者,他們喜歡各種咖啡的風(fēng)味,并且在咖啡的質(zhì)量上通常保持高標(biāo)準(zhǔn)。這是中國(guó)咖啡消費(fèi)者中最小的一部分。
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精品咖啡能否成為咖啡店利基市場(chǎng)開拓方向?!
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尋找利基市場(chǎng)的空隙點(diǎn)
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目前成功的咖啡連鎖店都以空間、風(fēng)格支付高額租金和裝修費(fèi)用,可以透視出國(guó)內(nèi)消費(fèi)者基本上更愿意為時(shí)尚的場(chǎng)所買單,用來商務(wù)洽談或休閑,不僅僅是咖啡本身。
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No.1與No.2浪潮的需求遠(yuǎn)大于No.3,成功的大型咖啡店的運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步證明了這一點(diǎn)。
讓我們?cè)俅斡脭?shù)據(jù)說話,根據(jù)大佬星巴克在中國(guó)投資披露的數(shù)據(jù),咖啡只占總銷售額的40-45%,70%的星巴克中國(guó)銷售額來自飲料,咖啡占總飲料數(shù)的59%,摩卡和拿鐵依然是最終歡迎的咖啡,像美式/意大利濃縮咖啡這樣的功能性產(chǎn)品則是少數(shù)。只有10%的星巴克收入來自功能性需求,根據(jù)行業(yè)研究,星巴克會(huì)員貢獻(xiàn)了總收入的50%,功能性用戶只占會(huì)員收入的20%。
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位于辦公樓的咖啡店,是功能性需求相對(duì)比較集中的地方;
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位于購(gòu)物中心的咖啡店更多是滿足空間、風(fēng)格或休閑飲料的需求;
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大型連鎖咖啡店70%至80%門店在商場(chǎng),辦公地點(diǎn)門店大多在一級(jí)城市核心商區(qū),如此布局,顯然是對(duì)消費(fèi)群體做細(xì)分拆解過的。
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消費(fèi)升級(jí),對(duì)咖啡場(chǎng)景需求比重加大。
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再看看國(guó)內(nèi)咖啡店的不同時(shí)間營(yíng)業(yè)收入組合,是很有意思的。
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咖啡消費(fèi)國(guó)最強(qiáng)的功能性需求通常是早上,早餐占美國(guó)收入的50%。而我們的早餐咖啡只占店內(nèi)營(yíng)業(yè)收入占約16%,午餐占約24%,下午占約30%,晚上占約31%(數(shù)據(jù)有微小出入)。
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咖啡的消費(fèi)的重心“漁翁之意不在酒”嗎?如何取舍詩(shī)與遠(yuǎn)方?
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作者|島上巢人
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