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茶飲版圖下的咖啡,“利基市場(chǎng)”在哪里?| 英吉島

類別: 資訊 關(guān)鍵字: 咖啡茶飲 時(shí)間:2020-04-23 03:05 來源:英吉島 作者:島上巢人

茶飲版圖下的咖啡,“利基市場(chǎng)”在哪里?| 英吉島

為什么要攝取啡因?
咖啡因不僅來自咖啡

攝取咖啡因的理由,最常見的兩種說法。

Ⅰ.?咖啡因可以維持大腦中的多巴胺,甚至能促進(jìn)多巴胺的分泌。

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多巴胺是什么??一種使大腦產(chǎn)生興奮的神經(jīng)遞質(zhì),可以使人的心情變得愉悅,能夠在一定程度上緩解焦慮;
Ⅱ.?飲用咖啡因還能觸發(fā)腎上腺激素釋放。腎上腺激素會(huì)引起“戰(zhàn)斗或者逃跑”反應(yīng),這是一種求生機(jī)制。
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“咖啡因是用來續(xù)命的?!薄【幍幕卮?img class="" style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; height: auto !important; display: inline-block; vertical-align: text-bottom; width: 20px !important; visibility: visible !important;" src="https://res.wx.qq.com/mpres/htmledition/images/icon/common/emotion_panel/emoji_wx/NoProb.png?tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1" alt='茶飲版圖下的咖啡,“利基市場(chǎng)”在哪里?| 英吉島' crossorigin="anonymous" data-src="https://res.wx.qq.com/mpres/htmledition/images/icon/common/emotion_panel/emoji_wx/NoProb.png" data-ratio="1" data-w="20" data-fail="0" />
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我們是一個(gè)“頑固的茶飲”社會(huì),咖啡因是構(gòu)成茶湯滋味的重要成份。
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咖啡因需求正在通過茶飲等其他產(chǎn)品得到很大部分的滿足。這是咖啡從業(yè)人群不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
在國(guó)內(nèi),直到1892年,一位法國(guó)傳教士將咖啡樹苗帶入云南賓川縣,咖啡在中華的土地上開花結(jié)果的歷史不超過百年。
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這并不意味著在這之前國(guó)人不攝入咖啡因,我們有“茶”。
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世界上最早的茶葉來自中國(guó),而中國(guó)人喝茶的歷史可以追溯到2150前。"中國(guó)茶史"的起源,到目前為止是眾說紛紜,有先秦說、西漢說、三國(guó)說
作為舶來品的咖啡在國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)量不僅比不上日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,而且遠(yuǎn)低于越南、印度尼西亞及老撾等發(fā)展中國(guó)家。
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快節(jié)奏的生活方式,引起國(guó)內(nèi)廣闊的咖啡因消費(fèi)領(lǐng)域的需求,咖啡飲品想必是個(gè)大商機(jī)咯?

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大街小巷的咖啡店應(yīng)該會(huì)越來越多的吧?

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增加咖啡店的店面覆蓋率,會(huì)引來的更多的需求吧?

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讓我們先看一下數(shù)據(jù)。新鮮茶飲和咖啡的門店覆蓋率和增長(zhǎng)率。根據(jù)美團(tuán)的報(bào)告,國(guó)內(nèi)2019年大約有41萬家新鮮茶飲門店,是咖啡店數(shù)量的四倍。新鮮茶飲店數(shù)量還在呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì),而咖啡店數(shù)量則從2016年的12.1萬家降至2018年的10.5萬家。
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顯然,咖啡供應(yīng)網(wǎng)的覆蓋率正在適應(yīng)環(huán)境的減縮,咖啡因的需求正在由其他渠道填補(bǔ)。
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茶飲版圖下的咖啡,“利基市場(chǎng)”在哪里?| 英吉島

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咖啡的功能需求很可能是一個(gè)“以小博大”的利基市場(chǎng)。
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“開個(gè)咖啡店,浪漫且有情懷。

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“如此美好的事情,那么開咖啡店能掙錢嗎?

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“掙錢?您在開玩笑吧!”

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這是與店主們開場(chǎng)聊天時(shí),用的最多的一類開場(chǎng)白。在這里,為咖啡店業(yè)主們點(diǎn)個(gè)贊,他們是一群對(duì)生活充滿熱情的人類。
咖啡的商業(yè)模式中,滿足消費(fèi)者的功能性需求,即咖啡因攝入,只是營(yíng)業(yè)模式中的小部分,與國(guó)際上相比,我們的咖啡消費(fèi)水平仍然很低。
看看它的特質(zhì),市場(chǎng)的圍剿打法,是不是像極了“圍棋”?
利基市場(chǎng)指的是在細(xì)分市場(chǎng)中一小群顧客所占有的空間,通過專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、見縫插針地占據(jù)有利的市場(chǎng)位置,也指大市場(chǎng)中的縫隙市場(chǎng)。
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利基市場(chǎng)的特質(zhì):
在很多大企業(yè)封鎖的市場(chǎng)里,選定一個(gè)比較小眾、并且擁有非常大的市場(chǎng)容量的產(chǎn)品或服務(wù),因?yàn)槭袌?chǎng)過小、差異性較大,以至于強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)該市場(chǎng)不屑一顧。集中全部資源攻擊很小的一點(diǎn),在局部形成必勝力量并成為領(lǐng)先者,從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)到全國(guó)再到全球,同時(shí)建立各種壁壘,逐漸形成持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

咖啡的“利基市場(chǎng)”與茶飲來歷

咖啡在國(guó)內(nèi)可以作為一個(gè)不錯(cuò)的利基市場(chǎng)吧?!

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局面如何?來看看數(shù)據(jù)。以人均咖啡因消費(fèi)量計(jì)算,全球咖啡消費(fèi)主要集中在西方國(guó)家和西方國(guó)家的前殖民地——?dú)W盟、美國(guó)以及巴西(分別占28%、16%、14%)。

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在亞洲發(fā)展中國(guó)家里,像越南(法國(guó)的前殖民地)和菲律賓(西班牙和美國(guó)的前殖民地)這樣的西方化的發(fā)展中國(guó)家的咖啡消費(fèi)量也很高。

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而對(duì)于中國(guó)、印度和斯里蘭卡等茶文化濃厚的國(guó)家,咖啡消費(fèi)量很低。

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中國(guó)茶葉占咖啡因攝入量的95%以上,中國(guó)人均咖啡因攝入量為86mg/天,與亞洲來自咖啡的咖啡因占主導(dǎo)的發(fā)達(dá)國(guó)家韓國(guó)相當(dāng)??紤]中國(guó)城市化率60%,人均城市咖啡消費(fèi)量或許已超過140mg/天,其與日本水平相當(dāng)?!邦B固的茶飲”社會(huì)——印度也表現(xiàn)出類似的水平。

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對(duì)于提神醒腦主功效的飲品,我們是有很大需求的,事實(shí)上“咖啡因的需求正在被填補(bǔ)”。

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茶葉是世界三大飲料之一,也被稱作東方飲料的帝王。咖啡因是構(gòu)成茶湯滋味的重要成份。

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茶飲版圖下的咖啡,“利基市場(chǎng)”在哪里?| 英吉島

國(guó)內(nèi)咖啡因的主宰者——“茶”。

茶葉中含有咖啡/堿、單寧、茶多酚微量元素等400多種成分。我國(guó)是茶葉的故鄉(xiāng),茶葉作為我國(guó)的特有飲料已有幾千年的歷史,歷代“本草”類醫(yī)書中皆有提及其功效。

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略作對(duì)比,發(fā)現(xiàn)咖啡與茶葉的功效和作用相當(dāng)近似呢!
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Ⅰ.?參與脂肪代謝,降低血清膽固醇以及甘油三酯,緩解動(dòng)脈粥樣硬化,抑制心腦血管疾病的發(fā)生;

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Ⅱ.?清除自由基,延緩衰老;

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Ⅲ.?促進(jìn)中樞神經(jīng)興奮,增強(qiáng)大腦皮層興奮性,促進(jìn)新陳代謝,血液循環(huán),緩解疲倦,提神益思;

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Ⅳ.?改善胃腸功能,提高胃酸分泌量,促進(jìn)蛋白質(zhì)和脂肪的分解,具有助消化的功效,等等。

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市場(chǎng)上有很多茶的品種:綠茶、黃茶、白茶、青茶、紅茶、黑茶,與咖啡一樣,大都有提神醒腦的作用,對(duì)于需要提神的上班族來說,都是很不錯(cuò)的選擇。

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茶與咖啡飲品的演化版圖
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茶? 飲

?第一代 茶粉沖泡

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通過茶粉制作的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

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有些連鎖店像街客、快樂檸檬、還有一些私營(yíng)飲品店,產(chǎn)品成本低,口感粗糙有待提升。

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第二代 茶葉+奶油或牛奶

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預(yù)先制作的茶,真正的茶葉沖泡,可加奶油/牛奶和珍珠。

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類似連鎖飲品店有3000多家店的Coco,有2000多家店的1點(diǎn)點(diǎn)。由于供應(yīng)鏈限制,這些門店僅限于保質(zhì)期長(zhǎng)的水果,這就是為什么它們以奶茶而不是水果茶為特色。

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這種類型門店的面積非常有限,沒有座位,以外賣為主。

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第三代 茶葉+芝士奶蓋+新鮮水果

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品牌的店內(nèi)裝飾往往更具ins風(fēng),同時(shí)還提供座椅,以更好地踐行星巴克“第三空間”戰(zhàn)略。

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原料升級(jí)以及處理加工新鮮水果的需求增加,產(chǎn)品的成本從物料及勞工角度看都較高,現(xiàn)場(chǎng)制作的茶飲料,有真茶,芝士奶蓋,新鮮水果,產(chǎn)品價(jià)格也從10-15元提到30元。類似連鎖店喜茶、奈雪的茶和樂樂茶等。?

與之相對(duì)應(yīng)的是,茶飲料的消費(fèi)者在口味上已經(jīng)形成敏銳的味覺。從大茶飲品牌中可以看出,2.0代和3.0代產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上并存。

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那么咖啡市場(chǎng)的演化又是如何呢?

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咖啡的三大浪潮

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第一浪?速溶咖啡的時(shí)代

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上世紀(jì)80年代開始,隨著雀巢公司進(jìn)入中國(guó)開始,這個(gè)品牌成為了“速溶”的代名詞。深入民心,節(jié)假日走親訪友必備之禮品處方。

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19年的數(shù)據(jù):從咖啡飲用結(jié)構(gòu)上看,全球范圍內(nèi)現(xiàn)磨咖啡在咖啡總消費(fèi)量中的占比超過87%,速溶咖啡占比小于13%。而在中國(guó),速溶咖啡占據(jù)著84%的市場(chǎng)份額,現(xiàn)磨咖啡的市場(chǎng)份額僅約16%。

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端詳這份數(shù)據(jù)許久,是不是覺得不久的將來,國(guó)內(nèi)的咖啡市場(chǎng)會(huì)向的國(guó)際比例看齊?

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第二浪?現(xiàn)磨咖啡

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上世紀(jì)末期,隨著大佬星巴克進(jìn)入國(guó)內(nèi),開啟現(xiàn)磨咖啡的飲用方式,加牛奶或糖漿的調(diào)味咖啡非常受歡迎,至今都是如此。具有遠(yuǎn)見的大佬清楚地知道功能性咖啡需求還不夠大。
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另外一個(gè)咖啡店的功能,提供會(huì)議、公眾放松的“第三空間”概念——這是一個(gè)人們可以聚集、建立社區(qū)感的家庭和工作場(chǎng)所。
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時(shí)尚的咖啡店,阿拉比卡或中國(guó)消費(fèi)者眼中的精品咖啡店,代表人們渴望的一種生活方式。
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很多經(jīng)營(yíng)多年的咖啡店主心中都明白,“端著一杯咖啡”不僅滿足了咖啡因攝入的需求,更重要的是找到一個(gè)消遣的空間。
茶飲版圖下的咖啡,“利基市場(chǎng)”在哪里?| 英吉島

目前的消費(fèi)者依然更傾向加奶的拿鐵這樣的甜飲料。

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第三浪?精品咖啡

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大約7、8年前,咖啡的第三波的浪潮,精品咖啡不急不慢的滾來,在一、二線城市的角落里遍地開花,同樣的店內(nèi)裝飾更具ins風(fēng)。

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精品咖啡店,使用的豆品精致化,制作過程方式也是一飽眼福。同時(shí)消費(fèi)者也滿足功能性需求,為了學(xué)習(xí)或工作而喝咖啡以保持清醒,他們經(jīng)常上癮。

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還有一類小眾人群,咖啡愛好者,他們喜歡各種咖啡的風(fēng)味,并且在咖啡的質(zhì)量上通常保持高標(biāo)準(zhǔn)。這是中國(guó)咖啡消費(fèi)者中最小的一部分。

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精品咖啡能否成為咖啡店利基市場(chǎng)開拓方向?!

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茶飲版圖下的咖啡,“利基市場(chǎng)”在哪里?| 英吉島
手沖咖啡,同樣適用于家庭、辦公室,簡(jiǎn)約而精致。

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尋找利基市場(chǎng)的空隙點(diǎn)

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目前成功的咖啡連鎖店都以空間、風(fēng)格支付高額租金和裝修費(fèi)用,可以透視出國(guó)內(nèi)消費(fèi)者基本上更愿意為時(shí)尚的場(chǎng)所買單,用來商務(wù)洽談或休閑,不僅僅是咖啡本身。

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No.1與No.2浪潮的需求遠(yuǎn)大于No.3,成功的大型咖啡店的運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步證明了這一點(diǎn)。

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讓我們?cè)俅斡脭?shù)據(jù)說話,根據(jù)大佬星巴克在中國(guó)投資披露的數(shù)據(jù),咖啡只占總銷售額的40-45%,70%的星巴克中國(guó)銷售額來自飲料,咖啡占總飲料數(shù)的59%,摩卡和拿鐵依然是最終歡迎的咖啡,像美式/意大利濃縮咖啡這樣的功能性產(chǎn)品則是少數(shù)。只有10%的星巴克收入來自功能性需求,根據(jù)行業(yè)研究,星巴克會(huì)員貢獻(xiàn)了總收入的50%,功能性用戶只占會(huì)員收入的20%。

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位于辦公樓的咖啡店,是功能性需求相對(duì)比較集中的地方;

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位于購(gòu)物中心的咖啡店更多是滿足空間、風(fēng)格或休閑飲料的需求;

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大型連鎖咖啡店70%至80%門店在商場(chǎng),辦公地點(diǎn)門店大多在一級(jí)城市核心商區(qū),如此布局,顯然是對(duì)消費(fèi)群體做細(xì)分拆解過的。

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茶飲版圖下的咖啡,“利基市場(chǎng)”在哪里?| 英吉島

消費(fèi)升級(jí),對(duì)咖啡場(chǎng)景需求比重加大。

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再看看國(guó)內(nèi)咖啡店的不同時(shí)間營(yíng)業(yè)收入組合,是很有意思的。

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咖啡消費(fèi)國(guó)最強(qiáng)的功能性需求通常是早上,早餐占美國(guó)收入的50%。而我們的早餐咖啡只占店內(nèi)營(yíng)業(yè)收入占約16%,午餐占約24%,下午占約30%,晚上占約31%(數(shù)據(jù)有微小出入)。

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咖啡的消費(fèi)的重心“漁翁之意不在酒”嗎?如何取舍詩(shī)與遠(yuǎn)方?

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精制咖啡豆品屬于咖啡的“利基市場(chǎng)”嗎?還是依托飲用方式的迭代?設(shè)備技術(shù)的更新?營(yíng)銷方式的創(chuàng)意?
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筆者認(rèn)為市場(chǎng)的博弈,最終不是“零和”,而是共融共存,創(chuàng)造增量。簡(jiǎn)單的例子,你有一個(gè)雞蛋,我有一小袋面粉。若是各吃各的,那就是“零和”,若是組合起到,就是一份美味的雞蛋餅。

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作者|島上巢人

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