類別: 資訊 關(guān)鍵字: 餐飲 時間:2020-02-20 10:42 來源:紅餐網(wǎng) 作者:林如珍 周洪楚
01
復(fù)工復(fù)業(yè)遙遙無期,
近3000萬餐飲從業(yè)者等不起
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毫無疑問,“難”是整個2019年餐飲行業(yè)的關(guān)鍵詞。讓餐飲人萬萬沒想到的是,“等”居然比難更難。
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疫情爆發(fā)以來,餐飲人幾乎都在——等。事實(shí)上,這也是大家唯一能做的事。
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等疫情好轉(zhuǎn),街道上熱鬧起來,顧客重新涌入自己的餐廳;
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等復(fù)工復(fù)業(yè),生意恢復(fù)起來,彌補(bǔ)這段時間房租、人工、稅務(wù)等的種種支出;
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等疫情過后,回到過去,甚至比過去更好。
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可是,店面的租金、員工的工資、繳納的稅費(fèi),能等嗎?
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還沒等到復(fù)業(yè)之日,廣州等全國多地的餐企又收到“一刀切”的“堂食禁令”,到底還讓不讓全國800萬餐廳活了?
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眉州東坡1個月?lián)p失近1億元,繼續(xù)下去也只能撐過3-6個月;
海底撈停業(yè)兩周虧損11億元,相當(dāng)于每天近8000萬;
外婆家在200家門店停業(yè)零收入情況下,還要支付250萬元工資,吳國平坦言壓力大;
西貝春節(jié)前后一個月時間將損失7-8億元,賬上現(xiàn)金流抵不過3個月;
西貝春節(jié)前后一個月時間將損失7-8億元,賬上現(xiàn)金流抵不過3個月;
1個月虧損了6000萬的八合里海記,需向銀行抵押物業(yè)貸款給員工發(fā)工資。
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連西貝、海底撈、眉州東坡、老鄉(xiāng)雞這樣的大企業(yè)都告急求救,更不用說那些抗風(fēng)險(xiǎn)能力更弱的中小企業(yè)和個體商戶了。
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復(fù)業(yè)遙遙無期。但800萬餐廳等不起,近3000萬餐飲從業(yè)者同樣也等不起。
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再等下去,很多餐廳真的也就不用復(fù)業(yè)了。
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02
2月9日盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)的《通知》發(fā)布,
然而餐飲業(yè)卻遲遲未獲落實(shí)
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等,是沒有用的。等,也是不對的。
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早在2月9日,國務(wù)院應(yīng)對疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)疫情科學(xué)防控有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱《通知》)指出,要按照科學(xué)、合理、適度、管用的原則制定針對性措施,及時協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的困難和問題,盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)。
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但實(shí)際上,《通知》在各地并沒有得到實(shí)際性的落實(shí)。以杭州為代表,9日當(dāng)天有29814家企業(yè)提出了復(fù)工申請,但最后只核準(zhǔn)了162家。而據(jù)國家信息中心顯示,截至2月12日,全國人員返崗率僅為26.06%。
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如今,距離《通知》發(fā)布已有10天,企業(yè)復(fù)工率似乎還是相當(dāng)?shù)?。本背?fù)“民以食為天”重大意義的餐飲行業(yè),更是一片蕭條。
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在由世界中餐業(yè)聯(lián)合會和紅餐網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《新冠肺炎疫情對中國餐飲企業(yè)影響情況調(diào)研報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)中測算,僅2020年春節(jié)期間(大年三十至元宵)的餐飲收入損失約為3200億。而實(shí)體餐飲的損失大多數(shù)是凈損失,根本無法在疫情后進(jìn)行回填。
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面對復(fù)工遙遙無期的問題,餐企面臨的最大問題是什么,對于未來又將有什么樣的影響呢?
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關(guān)店自救。
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《報(bào)告》中,面對“第一季度門店增減情況”,53.7%的餐企則表達(dá)出不同程度的關(guān)店意愿,而這意味著這部分餐企已經(jīng)萌生退出行業(yè)的意愿。
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減員止血。
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《報(bào)告》中,面對“預(yù)計(jì)第一季度用工增減情況”,明確表示會減員的餐企高達(dá)63.9%。
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一旦減員成為無可奈何當(dāng)中的辦法,必將引發(fā)大規(guī)模的就業(yè)問題,而這又關(guān)于社會穩(wěn)定。正如西貝賈國龍所言,餐飲業(yè)有三四千萬的就業(yè)者,一旦把這些人推到社會,后果將不堪設(shè)想。
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03
我們的城市靜止一天,
餐企就要延長一天的艱難掙扎
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“現(xiàn)在要把腦子里固有的保增長等目標(biāo)放一放,集中力量做一件事:緊急情況下解決老百姓和企業(yè)面臨的最大困難,幫他們減輕困難,渡過難關(guān)。”
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經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國民經(jīng)濟(jì)研究所副所長王小魯在接受新京報(bào)的采訪時,就提出“要考慮企業(yè)倒閉、失業(yè)發(fā)生的可能,研究緩沖措施”,其中解決老百姓和企業(yè)面臨的困難就被列為當(dāng)下最迫切的一項(xiàng)任務(wù)。
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《環(huán)球時報(bào)》總編輯胡錫進(jìn)連日來,也“頂著罵名”發(fā)表數(shù)篇呼吁有序復(fù)工的文章,他認(rèn)為:“公共衛(wèi)生防疫不是社會靜止?fàn)顟B(tài)下的事情……我們的城市每靜止一天,損失都是相當(dāng)驚人的,很多企業(yè),尤其是服務(wù)業(yè),面臨著延長一天的艱苦掙扎。”
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沒錯,“尤其是服務(wù)行業(yè)”。而極其依靠勞動力、依靠現(xiàn)金流的餐企,他們所承受的痛苦不言而喻。
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營收方面帶來的巨大損失,是最直接也是最容易統(tǒng)計(jì)的,但這背后引發(fā)的更是近3000萬餐飲人及背后家庭成員心理的恐慌。我們來看看復(fù)工這條時間軸有多么折磨人:
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對于疫情正在誘發(fā)全行業(yè)工作人員不斷蔓延的恐慌心理,我們在《報(bào)告》中可以窺見。在“門店所在地區(qū)受疫情影響的嚴(yán)重程度”一題,有48.0%的受訪餐企選擇了非常嚴(yán)重。這折射出餐企對疫情影響的主觀感知和判斷,餐飲人深陷恐慌之中。
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而這也是很多餐企知難而上的原因,就如眉州東坡總裁梁棣所說:“我們?yōu)槭裁丛谔檬硾]有人的情況下還開著?其實(shí)主要是要讓員工,在一個有序的狀態(tài)下工作,如果這個時候不能開的不開、能開的也不開,最后大家就散了。 ”
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04
餐飲有難,
整條產(chǎn)業(yè)鏈千萬人也跟著受難
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在餐飲產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,餐廳只是終端。要知道,這背后還是一條關(guān)乎千百萬人的上下游供應(yīng)鏈。
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唇亡齒寒,終端難受,產(chǎn)業(yè)鏈上的其他環(huán)節(jié)必定只有跟著受難。
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供應(yīng)商,首先跟著遭罪。就如供職于餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)蜀海的何先生透露:“我們的蔬果來源有兩部分,一部分是從全球直采的,一部分則來自于我們自己的基地,主要就是供應(yīng)全國的餐飲企業(yè)?,F(xiàn)在除了諸如肯德基等快餐,沒有餐飲品牌敢開門營業(yè)了?!?/p>
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房地產(chǎn),或面臨全年盈利的負(fù)面沖擊。仲量聯(lián)行作出初步判斷,此次疫情對零售地產(chǎn)項(xiàng)目的影響非常大,廣深兩地優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)的租金在疫情持續(xù)期間甚至面臨負(fù)增長的風(fēng)險(xiǎn)。即使疫情得到全面控制后,消費(fèi)者信心和消費(fèi)需求的恢復(fù)需要一定時間,租金企穩(wěn)將會存在一定的滯后性。
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甚至有餐飲老板表示,他們已經(jīng)沒辦法支撐2月份的房租了,如果業(yè)主不通融,或考慮將店賣掉或關(guān)店。然而,大家都知道,這些年商場加重了餐飲的比例,餐飲企業(yè)一旦撤場,疫情后商場將會很長一段時間都是空置的。
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除此,餐廳設(shè)計(jì)公司、策劃公司等等無疑也都陷入了困境。同樣面對高昂的房租、人工,此類型的公司也逃脫不了面臨倒閉的可能。
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所以,這不僅是餐飲行業(yè)的災(zāi)難,更是社會經(jīng)濟(jì)的一場危機(jī)。
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多米諾骨牌效應(yīng)顯而易見,餐飲企業(yè)遲遲不能復(fù)業(yè)所帶來的收入下降、現(xiàn)金流枯竭、債務(wù)危機(jī)爆發(fā),必定會引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退、產(chǎn)值下降、債務(wù)增加、員工失業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈崩塌等一系列連鎖反應(yīng)。
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是啊,我們不能為了預(yù)防一場危害,而引發(fā)另一場更大的危害。
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正如胡錫進(jìn)提醒的:“我們的社會需要在防疫和經(jīng)濟(jì)社會生活之間保持平衡,這種平衡就是兩手都要硬,爭取對絕大多數(shù)人的最佳效應(yīng),這是公共衛(wèi)生的真正公式。當(dāng)疫情洶涌撲上來的時候,我們應(yīng)當(dāng)敢犧牲一切來捍衛(wèi)人民群眾的生命安全。當(dāng)那種風(fēng)險(xiǎn)抑制住的時候,我們就要一方面在深山里剿匪在城市里肅清破壞者,一方面則要把我們的生活重新建立起來?!?/p>
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05
我們呼吁餐飲行業(yè)有序復(fù)工
更是為了重塑從業(yè)人員信心
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餐飲行業(yè)的凜冬尚未結(jié)束,但大家還是聽到了春天的敲門。廣州部分地區(qū)已經(jīng)釋放出餐飲復(fù)工信號。
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2月20日,番禺部分餐廳在嚴(yán)格審核后,將率先恢復(fù)營業(yè)服務(wù)。這消息放在平日,或許平淡無奇,在特殊時期卻成了足以讓陽光透進(jìn)來的一道縫隙。
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餐飲人歡欣鼓舞、奔走相告,因?yàn)榇蠹艺娴牡攘颂?。富豪山莊酒家馮達(dá)漢的朋友圈出現(xiàn)這樣一則告示:
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據(jù)紅餐網(wǎng)(ID: hongcan18)了解,番禺區(qū)是廣州最早發(fā)布禁止堂食的行政區(qū)。而今該酒家開始營業(yè)的消息一出,讓不少餐飲人認(rèn)為這是逐步小范圍放開的一個信號。
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而這樣的信號,對于餐飲行業(yè),乃至整個經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇都有重要意義。在人民美食發(fā)展聯(lián)盟理事長白瑋看來,“餐飲經(jīng)濟(jì),是作為反應(yīng)國民宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表。”他認(rèn)為餐飲是春江的鴨子,餐飲興,則經(jīng)濟(jì)興。欲復(fù)蘇經(jīng)濟(jì),要從餐飲開始。
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紅餐網(wǎng)創(chuàng)始人陳洪波表示:對確診病例已經(jīng)多日0增長的地方,應(yīng)當(dāng)加緊有序復(fù)工復(fù)業(yè)。在防控得力的情況下,甚至可考慮全面復(fù)工復(fù)業(yè)。切實(shí)做到保障餐飲消費(fèi)市場供應(yīng)和滿足居民生活需求,最大限度的減少疫情對餐飲經(jīng)濟(jì)帶來的影響,促進(jìn)餐飲業(yè)的繁榮發(fā)展。
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對于仍然偶發(fā)新增病例的地方,要區(qū)分發(fā)生和沒有發(fā)生新病例的所轄區(qū)縣,根據(jù)不同情況確定政策,不能簡單一禁了之。而應(yīng)分片區(qū),分批次實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)業(yè)。
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實(shí)際上,停業(yè)期間的房租、人力、水電等剛性支出的成本損失,不是瞬間就能彌補(bǔ)。而復(fù)業(yè)后消費(fèi)者的觀望心態(tài)所消耗的時間成本,也是餐飲人必須面對的。有專業(yè)人士預(yù)測,餐飲行業(yè)此次恢復(fù)元?dú)庵辽傩枰肽陼r間。
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但一切總需要一個開始,哪怕開端并不繁華。
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早日復(fù)工復(fù)業(yè),是為了早日消除餐飲人和消費(fèi)者心中的恐懼,也是為了早日重塑餐飲人的信心。餐飲老板的心定了,員工們的心也穩(wěn)了!哪怕今年這個春節(jié)再難,也能種下新的希望。
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人不可能一直被隔離,生命的意義不止是活著,而是有尊嚴(yán)的活著。
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餐飲人投身餐飲行業(yè)的目的也絕不是等著,而是勇敢面對一切挑戰(zhàn)。不僅要活下來,還要活得比即將到來的春天更燦爛。
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最后——
疫情之下,
各行各業(yè)都難!
餐飲人更難!
復(fù)工復(fù)業(yè)恢復(fù)經(jīng)濟(jì),
更是千萬餐飲人共同的期盼!
希望我們一起攜起手來,
戰(zhàn)勝困難!
一起等待春暖花開!
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