吳志洪
　　深圳市如歌科技有限公司副總經(jīng)理

　　本刊：請介紹如歌在展會現(xiàn)場帶來的主打產(chǎn)品，以及現(xiàn)場活動。

　　吳志洪：我們帶來了如歌高爾夫模擬系統(tǒng)，他擁有一個普通辦公室大小的空間，真實的高爾夫球和球桿，在高清晰投影下展示一個真實、漂亮的3D高爾夫球場。現(xiàn)場主要是吸引普通人來體驗高爾夫運動，特別是原本不會打球的人，來進行基礎(chǔ)體驗。

　　我們還有網(wǎng)上的比賽，信息是公開可查的，掃我們的微信公眾號可以看到，包括人數(shù)，名次，參賽情況等信息，大家通過這個平臺來我們這里打球采用會員制，用手機注冊，比較正式，必須要打過十八洞，所以我們的會員可能只有兩三萬，但重質(zhì)不重量。

?

?
　　我們的微信公眾號功能全面，相當(dāng)于一個簡化的APP，是我們自己研發(fā)，并且有專人維護的。粉絲都是打高爾夫的，很專業(yè)。

　　本刊：如歌的產(chǎn)品比較獨特，請透露公司的特點和規(guī)劃。

　　吳志洪：經(jīng)過六年的潛心研發(fā)和運營實踐，我們樹立了室內(nèi)高爾夫行業(yè)的標(biāo)桿，并推動著高爾夫運動與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合。

　　首先，建立了一個全國線上聯(lián)網(wǎng)的概念，全國已經(jīng)建立128家聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營點，包括俱樂部，教學(xué)中心等對外經(jīng)用的，再加上未經(jīng)統(tǒng)計的裝在家里的私人用戶。我們不僅是單一活動，還有更多互動的交流，我們建立了一個每月的聯(lián)賽，每個月上線打球的人數(shù)已經(jīng)超過1500人，相比普通球場144人的人數(shù)上限，通過聯(lián)網(wǎng)突破了打高爾夫的人數(shù)限制，我們今年的目標(biāo)是年底發(fā)展到300個經(jīng)營點，比賽活動達到5000-10000人的規(guī)模。

　　第二，是切合打球人的感受，我們選用的都是國內(nèi)的球場，比如說上海的佘山，美蘭湖，等等，是大家喜歡且熟悉的場地。

　　第三，我們要讓更多人更容易地學(xué)會高爾夫，高爾夫并不是一個高大上的運動，很多人認(rèn)為學(xué)球難，打球費時，價格昂貴，我們要將其簡化，讓更多的年輕人加入進來。

　　因為做到了聯(lián)網(wǎng)，我們是國內(nèi)唯一一家可以達到如此大規(guī)模的一家高爾夫公司。

　　本刊：如歌在產(chǎn)品和模式創(chuàng)新上有什么作為？

　　吳志洪：如歌的產(chǎn)品研發(fā)，第一步就是創(chuàng)新，我們既是研發(fā)和制作商，又是推廣者。我們的線上高爾夫模擬系統(tǒng)已經(jīng)拿到了國家的發(fā)明專利權(quán)，這就是實質(zhì)的效果，作為公司發(fā)展的基本點，在技術(shù)上要領(lǐng)先。

?

?
　　我們和朝向集團啟動了中國高爾夫教練創(chuàng)業(yè)扶持計劃，開發(fā)教練創(chuàng)業(yè)店這一創(chuàng)新投資模式，就是由教練投資或參股并經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)高爾夫球館，球館主要提供教學(xué)、練球、下場、比賽、訂場、球具售賣等經(jīng)營服務(wù)。目前已經(jīng)得到全國各地近300名教練的熱烈響應(yīng)，其中100多名教練正在操作過程中，有的已經(jīng)建立了教練培訓(xùn)中心。這個計劃讓更多的中國高爾夫教練擁有做老板的機會，也將降低高爾夫運動參與門檻，為高爾夫愛好者提供隨時隨地享受高爾夫樂趣的便利。

　　本刊：為了讓更多人入門高爾夫運動，你們是否提供培訓(xùn)和教學(xué)？

　　吳志洪：有。打高爾夫沒有合適的教練指導(dǎo)，就很難把球打好，技術(shù)上，我們請來了來自美國的世界最頂尖高爾夫教練大衛(wèi)·利百特，作為我們線上教學(xué)的主講，把他的教學(xué)理念帶到中國來，讓更多起點低的人通過視頻，來得到最好的教學(xué)指導(dǎo)，再通過我們的經(jīng)營點傳播開來。

　　我們的動作分析系統(tǒng)具有視頻存儲、對比、回放、慢放、畫線分析等功能，為高爾夫愛好者有針對性地調(diào)整動作提供依據(jù)。

　　通過模擬器，大家不僅感受到了打球的樂趣，也能獲得學(xué)習(xí)的樂趣，互相交流的樂趣。

　　本刊：似乎仍然有很多人感覺高爾夫距離自己很遠，對此您有什么想說的？

　　吳志洪：我們現(xiàn)在就是要提倡高爾夫跟你的生活是相關(guān)聯(lián)的，哪怕你不打高爾夫，但有機會也要了解一下。高爾夫比較注重自我調(diào)整的教育，講究自己克服自己，十八個洞打下來，技術(shù)再好的人也不一定每一桿都掌握好，始終都要調(diào)整技術(shù)，調(diào)整心理。我覺得相比其他對抗性運動，高爾夫更加優(yōu)雅，無論水平高低，都能享受高爾夫，喜歡高爾夫，不僅能鍛煉身體，還能鍛煉協(xié)調(diào)性和專注力。
?

　　打高爾夫也是一種生活方式，有很多需要學(xué)習(xí)和約束的地方，通過這種良好的方式還能鍛煉禮儀，提高文明修養(yǎng)。

　　本刊：與過去相比，您覺得高爾夫行業(yè)這幾年有哪些發(fā)展？

　　吳志洪：從這兩年國家有關(guān)防腐敗的條例來說，表面上高爾夫行業(yè)是受到一些影響，但反過來說，從去年到今年，更多的年輕人和青少年培訓(xùn)進入了這個行業(yè)。整體上來說，原來的球場在減少，原來的打球人群沒有明顯增長，但有了我們這樣的公司，就降低了打高爾夫的門檻，實際上是培養(yǎng)了更多喜歡運動的人。

　　所以說，經(jīng)過這輪調(diào)整，讓高爾夫回歸到運動本身的特性上，讓這項運動有更大的發(fā)展空間和前途。我們?nèi)绺鑸远ǖ匕寻l(fā)展作為主要工作，所以現(xiàn)在做教練投資計劃，做線上教學(xué)，都是為了培養(yǎng)這個市場，都是為了整個行業(yè)的明天會更好，只有更多的人參與了，如歌本身也會得到更廣闊的發(fā)展。

?

　　我們做高爾夫行業(yè)不要只是做產(chǎn)品，要有所突破，我們還是希望有更多內(nèi)容，大家可以接觸到一起。

　　本刊：請談?wù)剬ι虾Ｓ瓮д沟钠谕?/strong>