近年來，許多人都在鼓吹學(xué)習(xí)日本人的“工匠精神”，日本人稱為“匠人精神”。

工匠與工人有什么不同呢？這些稱呼都是源自西方，或者更是日本人翻譯的說法。

工匠與工人所謂匠人，是指第一次工業(yè)革命之前，在英國各行各業(yè)的手工業(yè)者，有自己的店鋪，從事某一行業(yè)，并且加入了行業(yè)公會。這些人，被稱為“工匠”，日本人稱為“匠人”。但不是所有的人都那么幸運(yùn)，有另外一大批人，可能有一些手藝，但沒有自己的工作場所，只能替匠人打工，賺取生計，這些人稱為雇工（Journyman）。類似中國農(nóng)村的佃農(nóng)。

工匠變成工人

工業(yè)革命之后，新生了許多各行各業(yè)的工廠，工廠不但使用新的設(shè)備，也采用了新的生產(chǎn)制度，工廠吸收了大量的雇工，使雇工領(lǐng)工資，變成了工人。工業(yè)革命改變了社會的結(jié)構(gòu)，由于工廠有更高的生產(chǎn)效率，產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了，價格更便宜了，沖擊了原有的手工業(yè)，工匠的店鋪維持不下去了，最后淪落到工廠當(dāng)工人，和過去他們看不起的雇工一樣，靠工資過活。

什么是工匠精神

但現(xiàn)在為什么人們又開始鼓勵工人學(xué)習(xí)“工匠精神”或“匠人精神”呢？工匠與工人在本質(zhì)上，有什么不同？

原來的工匠，是“有產(chǎn)者”，他們有店鋪等工作場所，有生產(chǎn)工具，制造產(chǎn)品出售，自產(chǎn)自銷，賺取不錯的利潤，是替自己打工，是小老板，因此工作態(tài)度就不同了，早干晚干，精益求精，希望多干一點(diǎn)，干得好一點(diǎn)，賣個好價錢，用現(xiàn)代的話說，是積極性高。

“工匠精神”就是積極性高，但單單鼓勵工人提高積極性，有用嗎？沒用，因?yàn)樯a(chǎn)關(guān)系沒有改變，關(guān)鍵是要改變生產(chǎn)關(guān)系。

改變生產(chǎn)關(guān)系

現(xiàn)在許多工廠改變生產(chǎn)關(guān)系，將原本簡單的雇傭關(guān)系改為承包制，可以分工段承包，也可以整條生產(chǎn)線承包，雙方商議好工價，可以從包工做起，然后進(jìn)行包工包料，在指定的時間里做完產(chǎn)品，驗(yàn)收后結(jié)加工費(fèi)。

這種方式日本人稱為“下受”。

通常包工頭對下面工人，會采用計件的方式，多勞多得，工廠方只要將驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)卡緊，就會發(fā)揮效率。

工匠精神因此回來了！只不過工匠不是從前的小店鋪的手工業(yè)者，而是小微企業(yè)個體戶了。

追求數(shù)控化

承包制度下的“工匠精神”，是不是工廠追求的最終目標(biāo)呢？當(dāng)然不是，因?yàn)檫@太靠承包制度下的個體戶及工人了，太靠工人了。

工人還分兩類：

——有傳統(tǒng)技藝的工人

——沒有技藝的工人

現(xiàn)在有傳統(tǒng)技藝的工人，比如木工，月工資都上萬，而且好技藝的工人越來越少，年齡越來越大，這是我們實(shí)木家具廠都得面對的問題。

學(xué)術(shù)界、工業(yè)界不都在喊現(xiàn)在是第四次工業(yè)革命，甚至第五次工業(yè)革命嗎？我不太喜歡這些口號，但仔細(xì)看看，板式家具進(jìn)入全面自動化是比較有可能的，但板式家具畢竟只能滿足功能性的需求。

隨著人們生活水平的提高，人們還需要滿足美感與文化等等方面的需求，實(shí)木家具或板木家具，還是大多數(shù)發(fā)達(dá)國家市場的主流。

工人變操作員

那怎么提高生產(chǎn)效率？怎么減少對工人的依賴？這是擺在我們面前的難題。

匠人變成工人，工人又變成匠人，然后呢？

我們的機(jī)器制造業(yè)為我們提供了許多解決辦法，最近幾年來，中國的木工機(jī)械有長足的發(fā)展，生產(chǎn)出各種各樣的數(shù)控化機(jī)器，比如數(shù)控帶鋸、數(shù)控四面鉆孔......

當(dāng)然許多機(jī)器外國也有，也比我們早，但因?yàn)閮r格太貴，維修不方便，更有一些外國廠商，掌控軟件，定期更新要付費(fèi)等等，這類設(shè)備國產(chǎn)化之后，就更容易普及了。

因此，接下來就不要再鼓吹“工匠精神”了，應(yīng)該鼓吹數(shù)控化，自動化，使工匠工人變成操作員。

最理想的操作員是中專畢業(yè)，具有一些應(yīng)用電腦的知識，比較容易培訓(xùn)，工廠也更容易吸引年輕人來工作，讓年輕人覺得他們的工作，有點(diǎn)像玩電玩。

當(dāng)然這不是一個簡單的問題，數(shù)控設(shè)備只是設(shè)備而已，怎樣利用這些設(shè)備，使這些設(shè)備生產(chǎn)出你要的產(chǎn)品，這些生產(chǎn)工藝規(guī)劃，不是一兩句話可以講清楚的。

但這一定是未來的方向。

原文：林作新：家具業(yè)的未來要讓工匠變成操作員！