不久前，瑞典家居巨頭宜家（IKEA）和著名運動品牌耐克（NIKE）紛紛宣布退出亞馬遜（Amazon）等主要全球購物平臺，這從中透漏出一個信息：許多品牌原本想借助亞馬遜這個平臺進入互聯(lián)網(wǎng)市場的戰(zhàn)略逐漸消失，他們的銷售渠道也正在改變。

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近年來，越來越多用戶和買家轉(zhuǎn)變購物的方式，品牌開也始驅(qū)動消費者進入自己的平臺進行購物，這不僅讓企業(yè)能夠自我管理和經(jīng)營用戶流量，更是一個有利可圖的銷售戰(zhàn)略，實際上也幫助提升品牌的核心價值。

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耐克在今年11月底宣布，品牌停止通過亞馬遜平臺直接出售產(chǎn)品，因此結(jié)束了為期兩年的合作關(guān)系。品牌表示，他們希望進一步加深“與客戶的直接接觸”，因此決定完成目前在亞馬遜的試點工作。

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瑞典家具和家居用品巨頭宜家緊隨其后，早前也宣布退出了亞馬遜美國的服務(wù)。據(jù)了解，宜家之前利用亞馬遜快速交貨優(yōu)勢，在該平臺上出售一系列小型家居產(chǎn)品。

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據(jù)BBC報道，宜家自去年聘請新首席數(shù)字官Barbara Coppola以來，該品牌決定在沒有第三方平臺幫助的情況下逐步打開直銷渠道。而這次退出亞馬遜的具體原因尚不明確。

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對于此事，有分析師表示，耐克和宜家雙雙退出亞馬遜雖然對兩者之間會產(chǎn)生一定影響，但考慮到在該平臺長期存在質(zhì)量參差不齊，甚至涉及仿冒的同類型相關(guān)設(shè)計，這也是一個方式去捍衛(wèi)品牌的產(chǎn)品和價值。

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