7月12日，中國香港《南華早報》的一篇關(guān)于中國企業(yè)搬到越南又撤出的文章引起了國內(nèi)的廣泛關(guān)注。

?

在這篇以“中國廠商紛紛從‘效率低下的’越南返回中國”為主題的文章中，講述了兩個中國商人把鞋廠從廣東東莞搬到越南后，又從越南撤出的故事。

?

其中一位王姓的商人還表示：據(jù)他所知，其他6個東莞鞋廠老板搬到越南后都后悔了，如今都打算“放棄”。

?

他們撤出越南的原因，大同小異：“最大的問題是中國與越南工人效率的差距。越南工人根本不加班，多數(shù)人沒有技能，造成生產(chǎn)效率低下，交貨時間總推遲?！?/span>

?

4天后，中國香港上市公司順誠發(fā)布公告，擬出資3255萬美元收購越南的一家家具制造廠。

?

在中美貿(mào)易關(guān)系復(fù)雜多變的背景下，投資越南或是撤出越南，都容易牽動各方的神經(jīng)，尤其是正在加大投資越南力度的家具產(chǎn)業(yè)。

?

凱勝的候鳥哲學(xué)

?

說起中國人在越南建家具廠，繞不開一個人：凱勝家具的老板羅子文。

?

2018年，凱勝家具在越南的營業(yè)額超過1億美元，占據(jù)著越南出口家具市場5%的份額。凱勝，也是越南最大的、由中國人投資的家具廠。

?

羅子文從不回避家具產(chǎn)業(yè)缺乏技術(shù)含量的問題，在他看來，凱勝的發(fā)展，正是不斷追逐低勞動力、低土地成本和更好貿(mào)易環(huán)境的結(jié)果。

?

上個世紀(jì)70年代末，羅子文的經(jīng)營據(jù)點(diǎn)在中國臺灣中南部。到80年代末，中國臺灣人力短缺，再加政府出臺禁伐令，羅子文趁著大陸改革開放，西進(jìn)大陸。

?

到2004年，凱勝在廣東已擁有3800名員工和4600萬美元的年?duì)I業(yè)額。

?

但就是在這一年，中國家具遇上了美國的反傾銷裁定，對部分中國家具制造企業(yè)征收懲罰性關(guān)稅。

?

羅子文意識到：一旦關(guān)稅加上來，“企業(yè)十年之內(nèi)都不得翻身”。

?

于是，他開始分兵越南。在此后的12年時間里，凱勝以“螞蟻搬家”的方式，將廣東工廠的產(chǎn)能逐步遷移到了越南平陽。2016年，凱勝在廣東的工廠徹底關(guān)閉。

?

如此謹(jǐn)慎地試探的背后，一方面，是因?yàn)榱_子文需要逐步了解越南的投資環(huán)境；另一方面，則是他當(dāng)年西進(jìn)大陸時吃過冒進(jìn)的虧。

?

20世紀(jì)90年代初，凱勝西進(jìn)大陸的第一站，就一個猛子扎到了北京平谷，結(jié)果遭遇慘敗，近千萬新臺幣的投資打了水漂。

?

痛定思痛，才有了此后投資廣東并逐步發(fā)展壯大的故事。

?

有了在大陸投資的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南的凱勝更加得心應(yīng)手?！霸侥系姆煞ㄒ?guī)、政府的態(tài)度，其實(shí)跟改革開放初期的大陸一模一樣，而且很多法律條文就是抄襲自中國?！?/span>

?

凱勝的越南的發(fā)展壯大，成為了很多國內(nèi)同行羨慕的對象：剛追逐完中國大陸的“發(fā)展紅利”，又成功抄底了越南經(jīng)濟(jì)的起飛期。

?

哪里出現(xiàn)“紅利窗口”，就搬到哪里。這就是羅子文隨環(huán)境變化而遷徙的候鳥哲學(xué)。

?

東莞的問題，越南也有

?

南遷越南給凱勝的發(fā)展帶來什么好處？

?

首先是勞動力成本和土地成本。2004年，凱勝剛開始進(jìn)入越南時，羅子文覺得就像進(jìn)入了90年代初的廣東——大量的閑置土地可供開發(fā)，而且人力成本只有當(dāng)時廣東的一半。

?

其次是稅收尤其是關(guān)稅的優(yōu)惠。越南是全球橡膠木的主要產(chǎn)地之一，另外，對來自美國和加拿大的進(jìn)口木材也逐步取消了關(guān)稅?，F(xiàn)在，這個范圍還擴(kuò)展到了歐盟。

?

在廣東時，從美國和加拿大進(jìn)口原材料交一次稅，生產(chǎn)出來的家具賣到美國又要再交一次稅。到了越南，這兩筆錢都沒有了。

?

第三，是政府的支持和扶植。在羅子文看來，或許再過個10年20年，越南政府也不會再大力扶持家具業(yè)，但至少目前，他們還是認(rèn)為這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易中有利可圖。

?

6月底，越南農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展部副部長何公俊表示，越南希望把木業(yè)發(fā)展成為國家先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。據(jù)越南海關(guān)統(tǒng)計，今年前4個月，越南林產(chǎn)品出口總額達(dá)32.78億美元，較2018年增長了17.8%。

?

當(dāng)然，隨著投資的大量涌入，越南的土地、勞動力成本正在快速上升也是不爭的事實(shí)。

?

就在7月11日，越南全國工資理事會公布決定：明年，最低工資標(biāo)準(zhǔn)將再上調(diào)5.5%。此前，越南剛在今年將最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)了5.3%。

?

越南工人不愿意加班，而且一旦出現(xiàn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)，即使他們現(xiàn)在的工資高于最低標(biāo)準(zhǔn)，也會鬧著要同幅度加薪。

?

這背后，是越南勞動力供需關(guān)系的逆轉(zhuǎn)。6月初，越南平陽省就業(yè)服務(wù)中心發(fā)布招聘需求，勞動力需求量近9.7萬人。平陽，正是中國家具企業(yè)在越南投資最集中的地方。

?

在他們的需求中，上過中專、會講中文2項(xiàng)要求排在最前面。行業(yè)方面，木材加工業(yè)的人力需求則僅次于運(yùn)輸業(yè)，排在第二位。

?

“抱團(tuán)”，沒有想得那么美

?

這些成本上升的壓力，也必然會影響到凱勝。所以，現(xiàn)在羅子文現(xiàn)在的盤算是：再開辟一個綜合產(chǎn)業(yè)園，把廣東的供應(yīng)鏈企業(yè)一并帶過來。

?

帶動供應(yīng)鏈配套，不僅可以有效降低凱勝在越南的生產(chǎn)成本，也是越南政府希望看到的。所以，這個綜合產(chǎn)業(yè)園占地6000畝，其中還包含了免稅倉和不同環(huán)節(jié)的加工車間。

?

羅子文的這種供應(yīng)鏈遷移思路，配套企業(yè)會動心嗎？

?

來看越南媒體披露的數(shù)字：從2016年開始，中國向越南直接投資年均增長15%，而在今年的前4個月，來自中國的直接投資金額，就相當(dāng)于2018年全年的70%。

?

今年以來，中國香港已經(jīng)取代日本，成為了越南最大的外資來源地，投資總額接近50億美元，占越南外資總額的近33%。

?

在這樣的背景下，順誠在越南投資3000多萬美元收購家具廠，也就不足為奇。

?

對于很多家具企業(yè)來說，就算越南的土地成本、人力成本的優(yōu)勢沒有了，隨著國內(nèi)家具市場的失速，僅是越南與歐美的貿(mào)易關(guān)系，就足于讓他們動心。

?

不過，羅子文的這種抱團(tuán)遷移思路，也成為了推高越南家具制造成本的一大元兇。

?

中國家具企業(yè)去越南考察，往往是以“人帶人”、“行業(yè)帶行業(yè)”的方式進(jìn)行。供應(yīng)鏈上有企業(yè)在越南，或是廣東同鄉(xiāng)會里有人在越南辦企業(yè)，就會引來相關(guān)廠商的集體考察，打聽地價和工資。

?

這種“一窩蜂”式的“抱團(tuán)”，往往會導(dǎo)致當(dāng)?shù)毓I(yè)用地和勞動力在短時間內(nèi)進(jìn)入緊缺狀態(tài)，直接推高投資成本，甚至遠(yuǎn)高于預(yù)期。

?

不過在羅子文看來，做企業(yè)，尤其是家具制造企業(yè)，沒有永遠(yuǎn)的“福地”，“福地”是要靠自己去發(fā)現(xiàn)和開拓的。

?

他也坦陳，越南不會是凱勝的最后一站：“在全球化時代做生意，向著土地和人口成本更廉價、稅收環(huán)境更優(yōu)越的地區(qū)去永遠(yuǎn)是一種常態(tài)”。

?

對于準(zhǔn)備把鞋廠從越南遷回東莞的商人來說，他們需要面對問題是：他們在越南找不到合適的工人，如今東莞，估計也很難找到。

?