在持續(xù)十幾年的火爆增長后，中國的房地產(chǎn)經(jīng)濟也走到緩慢爬坡的階段。中央宏觀調(diào)控內(nèi)容不僅局限于簡單的限購、限售、限價、限貸，在“房住不炒”的政策落實下，各地房價得到有效遏制，部分城市甚至出現(xiàn)房價下調(diào)的現(xiàn)象。

?

這也意味著房地產(chǎn)調(diào)控進一步加碼，樓市經(jīng)濟迎來降溫時期，利潤攤薄、業(yè)績乏力之下，房地產(chǎn)巨頭們也開始轉(zhuǎn)型求變。

?

家居家裝作為房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)，順其自然被房地產(chǎn)商向下延伸的觸角所觸及。

?

從目前市場來看，房地產(chǎn)巨頭進入家居行業(yè)，對家居企業(yè)影響將會產(chǎn)生極大的變化，最大的是企業(yè)的思維方式的改變，從而在營銷推廣、品牌運營和盈利模式上產(chǎn)生變化。

?

首先是對企業(yè)營銷策略的改變，營銷重心轉(zhuǎn)變就非常明顯，有些小家具企業(yè)主要靠一些小型地產(chǎn)項目生存，常規(guī)的加盟店不多，企業(yè)并無明顯競爭優(yōu)勢，一個精裝項目可以做半年甚至一年，足夠維持企業(yè)。

?

大型家居企業(yè)，尤其是頭部企業(yè)，上市家居企業(yè)，為了求得業(yè)績的持續(xù)增長，在經(jīng)營策略上都將精裝修配套作為公司的經(jīng)營重點來抓。

?

從定制家居上市公司的年報中不難看出，歐派，皮阿諾，志邦等企業(yè)在“大宗業(yè)務(wù)”板塊增長迅猛，這方面基本上來自地產(chǎn)配套。

?

一部分眼紅的大型家具企業(yè)與地產(chǎn)企業(yè)合作的企業(yè)，開始把以往對經(jīng)銷商的全面扶持減少甚至取消，轉(zhuǎn)向扶持少數(shù)可以與當?shù)匦滦^(qū)合作的或有機會有能力去合作的經(jīng)銷商。

?

這些企業(yè)把普通或者說傳統(tǒng)的經(jīng)銷商的培訓、廣告、促銷支持、爆破支持和營銷策劃支持等等逐漸減少甚至取消，鼓勵或只支持經(jīng)銷商去與地產(chǎn)企業(yè)合作，最基本的要能夠做新小區(qū)的樣板房。

?

為此，家具企業(yè)在區(qū)域廣告投放上、供貨等方面都加大扶持力度，甚至成立專門的服務(wù)小組，幫助經(jīng)銷商。有的直接成立精裝房市場服務(wù)部門，專門對接地產(chǎn)企業(yè)采購及其他合作需求。

?

家具企業(yè)與地產(chǎn)企業(yè)直接對接，不再經(jīng)過經(jīng)銷商或其他第三方公司。整體上家具企業(yè)越來越重視品牌推廣和品牌建設(shè)，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。

?

就目前來說，家具企業(yè)與精裝房主要還是依靠經(jīng)銷商或第三方公司進行合作，精裝房對家具企業(yè)來說并不是什么攔路虎，但是其對家具行業(yè)來說將帶來全新的商業(yè)變革，

?

有市場變革，有商業(yè)模式的重構(gòu)，而這對家具企業(yè)來說才是必須要面對的問題。

?

家具行業(yè)的發(fā)展必然是集中度會越來越高，精裝房在一定程度上起到加速和篩選的作用。如何選擇，如何參與是家具企業(yè)在目前轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期的新考題。

?