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曲美家居上市四年,商業(yè)格局如何?

來源:家具迷

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隨著春季的來臨,家居上市公司2018年業(yè)績報告也陸續(xù)公布。根據(jù)17家家居上市公司已披露的業(yè)績情況,2018年近半企業(yè)凈利潤下滑甚至增長率下降超30%,多家企業(yè)虧損。這些否意味著家居行業(yè)前途慘淡?答案或許并非如此。

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過去投資買股票,主要看企業(yè)的盈利水平,但是在互聯(lián)網(wǎng)時代,除了盈利還得看增長,除了現(xiàn)金流還得看他未來巨大的潛在價值。上市之路雖不是康莊大道,但曲美家居的未來潛力卻不可被低估。我們不妨回顧一下,曲美家居上市4年來的商業(yè)格局,仔細剖析一番曲美家居豪賭后遺癥。

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曲美上市4年業(yè)績情況

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2015年4月22日,曲美家居以“中國現(xiàn)代家具第一股”的身份從破IPO堰塞湖成功登陸上海證券交易所,募集資金總額5.43億元,其中4.88億元投入東區(qū)生產(chǎn)基地項目,1948.13萬元投入曲美家具品牌推廣項目。

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上市后的曲美家居實現(xiàn)了業(yè)績的大幅增長,2016年公司實現(xiàn)營業(yè)收入16.63億元,比去年同期增長32.52%;2017年公司實現(xiàn)營業(yè)收入20.97億元,比去年同期增長26.05%;2018年雖受國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境等各方面的影響凈利潤有所虧損,但企業(yè)商業(yè)版圖顯著增長。

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曲美上市4年業(yè)績情況

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曲美家居上市4年豪賭未來,對企業(yè)戰(zhàn)略進行了大刀闊斧地改革,產(chǎn)生了諸多新的變化。

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曲美家居豪賭后遺癥 商業(yè)版圖不斷擴張

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曲美家居上市4年豪賭未來產(chǎn)生的最顯著的后遺癥,就是商業(yè)版圖的不斷擴張,從制造品牌變身成為國際性的商業(yè)大品牌。

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2015年10月曲美家居發(fā)布“新曲美”戰(zhàn)略,從制造品牌轉(zhuǎn)型商業(yè)品牌,致力于為消費者提供生活方式解決方案。產(chǎn)品版圖涵蓋北歐、輕奢、現(xiàn)代、新中式等各種風(fēng)格,產(chǎn)品線從單一板式家具逐漸過渡到板式、板木、實木、軟體、定制等構(gòu)成的綜合性路線。

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2016年8月曲美家居在北京三元橋店發(fā)布獨立店你+生活館啟幕儀式,以用戶為中心打造打造多樣化生活場景間,實現(xiàn)定制、成品和軟裝一體化實景呈現(xiàn),滿足實體店體驗化、個性化和情境化的升級趨勢。不僅代表著曲美從線上到線下的戰(zhàn)略同步,同時也創(chuàng)造了家居業(yè)極具標志性的生活方式門店模板。

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2017年1月曲美家居累計出資1.38億元與恒大家居產(chǎn)業(yè)園合作設(shè)立合資公司,將自身優(yōu)勢與恒大住宅建設(shè)開發(fā)銷售提供配套的資源優(yōu)勢相結(jié)合,推進公司地產(chǎn)大宗業(yè)務(wù)的發(fā)展,再次提升綜合競爭力。2017年底,曲美家居全國你+生活館門店數(shù)量達到86家,為市場帶來新的增長動力,同時完成了定位四五線城市的居+生活館模式開發(fā),以全品類成品系列、定制系列、兒童系列、軟裝飾品等四大全新系列,布局消費潛力巨大的四五線城市。

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2018年1月, 曲美家居全國你+生活館數(shù)量突破100家,并且再次對家居門店模式進行了深度改造,與電商巨頭合作打造重量級的“家居零售新物種”曲美家居北五環(huán)店旗艦店,通過“黑科技”、“新技術(shù)”的加持以及與快消品的融合,提升線下零售能力并正式跨界整裝領(lǐng)域。同時2018年,曲美家居還實現(xiàn)了國際版圖的擴張,加快全球化戰(zhàn)略布局。

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至此,曲美家居上市4年豪賭后遺癥已經(jīng)帶來了全家居產(chǎn)品鏈、全渠道銷售市場、全方面服務(wù)體系、全球化戰(zhàn)略的商業(yè)格局。從傳統(tǒng)制造品牌到不斷改革、破斧潛行,成為國際化的商業(yè)大牌,曲美家居商業(yè)版圖的不斷擴張,正印證了這個品牌的無限潛力。

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機遇與挑戰(zhàn)并存,2019再開局

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在剛過去的2018年,隨著房地產(chǎn)和人口周期拐點的到來,國內(nèi)經(jīng)濟壓力巨大,市場內(nèi)在潛力受限,而家居行業(yè)上市公司年報業(yè)績不理想也與市場大環(huán)境有著緊密的關(guān)系。

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從市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的壓力增大、房地市場趨勢變化、精裝房顯露發(fā)展勢頭到國內(nèi)原材料和人工費用上漲、行業(yè)新入者增加、市場競爭加劇等等,無一不關(guān)系行業(yè)的生死命脈。而面對這樣的局面,所有上市家居企業(yè)都在紛紛謀求自救,無論是擴大直營店比例、布局工程業(yè)務(wù)還是加碼渠道建設(shè),都為豪賭未來之舉。

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我們可以相信,在企業(yè)的努力之下, 一些負面的問題都只是暫時的。商業(yè)本身是一場不斷變化,謀求長遠的游戲,而在更遠的未來,我們一起期待,2019年的新開局!

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