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網(wǎng)易嚴(yán)選和屈臣氏在廣州保利廣場(chǎng)聯(lián)合開了一家零售店，店面掛的招牌是“Watsons+網(wǎng)易嚴(yán)選”。

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嚴(yán)選和屈臣氏在 250 平米的店鋪中各占一部分陳列面積。據(jù)網(wǎng)易嚴(yán)選的書面回復(fù)，合作店涉及近千款 SKU 的嚴(yán)選商品，涵蓋居家日用、餐廚、家紡、數(shù)碼電器和文體等品類。店鋪陳列中占了比較大面積的是嚴(yán)選的床品。雖然嚴(yán)選也有自己的美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)品，但可能考慮到?jīng)_突和品類互補(bǔ)而沒有帶入屈臣氏門店。

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目前這家店還沒有能和線上實(shí)時(shí)同價(jià)。嚴(yán)選的渠道負(fù)責(zé)人對(duì)此的回復(fù)是“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，線上線下統(tǒng)一價(jià)是電商走進(jìn)線下零售的優(yōu)勢(shì)所在，雙方會(huì)盡快推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。”他透露嚴(yán)選和屈臣氏的聯(lián)合門店不止規(guī)劃了這一家。

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Watsons+網(wǎng)易嚴(yán)選 圖/屈臣氏

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這家店沒有采用屈臣氏原有的黃、綠二色的主視覺，而是以黑色為主。招牌中也沒有“屈臣氏”三字，而是用的 “Watsons+”。Watsons+是屈臣氏推出的專注于生活美學(xué)領(lǐng)域的全新子品牌。未來 Watsons+打算聯(lián)手更多品牌，引入新的品類和產(chǎn)品。

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屈臣氏回復(fù)稱，這次選擇和嚴(yán)選合作，是想實(shí)現(xiàn)“個(gè)護(hù)健康和居家日用兩大重點(diǎn)品類的互補(bǔ)”。對(duì)于缺乏線下零售的經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)選來說，和屈臣氏合作也是線下線上的互補(bǔ)。出售家居、彩妝等多個(gè)品類——不免讓人想到無(wú)印良品這樣的零售品牌。不過，生活方式零售從來不是簡(jiǎn)單的疊加。

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在一年前，屈臣氏曾經(jīng)和歐萊雅合作開了一家 Colorlab by Watsons，增加了彩妝品牌和種類的數(shù)量，尤其是歐萊雅旗下美寶蓮和巴黎歐萊雅的陳列比重。此后廣州的 Colorlab 還有美甲區(qū)。不過現(xiàn)在這兩店又改回了屈臣氏。?

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屈臣氏面臨著高速增長(zhǎng)、門店擴(kuò)張后的瓶頸：自 2016 年，屈臣氏在中國(guó)的同店銷售開始下降。它也在試著推新和年輕化，包括推出小程序、和餓了么合作“線上下單 1 小時(shí)閃電送”、和美圖合作推出“美圖魔鏡”的虛擬試妝。

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截止 2018 年 6 月底，屈臣氏中國(guó)總零售額約 108 億元，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入增 16%。雖然同店銷售下降了 1.4%，比 2016 和 2017 年有所收窄。1 月初有消息稱淡馬錫在考慮出售屈臣氏股份。2014 年它曾以 440 億港元購(gòu)入屈臣氏 25%的股份。