近年，環(huán)衛(wèi)行業(yè)并購活動持續(xù)升溫，其中物業(yè)企業(yè)尤為活躍，僅2021年一季度發(fā)生的10宗環(huán)衛(wèi)并購事件中，8宗并購買家為物業(yè)企業(yè)，包括雅生活服務(wù)、恒大物業(yè)、世茂服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，如世茂服務(wù)擬以5.06億元的代價收購深圳深兄環(huán)境有限公司67%的股權(quán)，雅生活服務(wù)一連完成對北京慧豐、陜西明堂、大連明日環(huán)衛(wèi)三家企業(yè)并購。

　　01.物業(yè)下沉環(huán)衛(wèi)市場 優(yōu)勢盡顯

　　2020年開始，我國掀起了城市管理物業(yè)化的熱潮，隨著城市服務(wù)更加專業(yè)化、精細(xì)化、智慧化，物業(yè)服務(wù)企業(yè)憑借完善的服務(wù)體系和成熟的精細(xì)化管理技術(shù)能力，開始以環(huán)衛(wèi)服務(wù)為突破口大力進(jìn)軍該領(lǐng)域，物業(yè)企業(yè)中標(biāo)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾分類、城市服務(wù)項目也已早不罕見。

　　以垃圾分類服務(wù)項目為例，由于更接近用戶（垃圾產(chǎn)生者），物業(yè)企業(yè)在相關(guān)業(yè)務(wù)中有明顯競爭優(yōu)勢。9月3日，深圳市福田區(qū)福保街道垃圾分類宣傳督導(dǎo)服務(wù)項目公布開標(biāo)結(jié)果。深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司以718.964萬元/年的報價成交。該項目服務(wù)內(nèi)容包括垃圾分類宣傳、督導(dǎo)檢查、安排管理物業(yè)小區(qū)垃圾分類督導(dǎo)員等。

　　其實，不止萬科物業(yè)，今年以來，已有保利物業(yè)服務(wù)有限公司、華僑城物業(yè)（集團(tuán)）有限公司等多家頭部物管企業(yè)通過不同方式進(jìn)入垃圾分類市場。另外，有數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，上市的40多家物業(yè)公司中，有14家已經(jīng)擁有環(huán)衛(wèi)項目，13家公司擁有城市服務(wù)項目，7家公司計劃進(jìn)入城市服務(wù)市場，這意味著過半上市物業(yè)公司看好環(huán)衛(wèi)服務(wù)及城市服務(wù)市場。

　　02.緊抓蛋糕不放

　　物企頻頻向環(huán)企拋出橄欖枝

　　物業(yè)服務(wù)企業(yè)不斷延伸服務(wù)邊界，業(yè)務(wù)范圍從社區(qū)走向更為廣闊的城市公共空間，有助于物業(yè)企業(yè)拓展增值服務(wù)范圍。據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測，僅考慮環(huán)衛(wèi)市場化規(guī)模，就可為物業(yè)行業(yè)帶來10%-20%的規(guī)模增量。

　　除了拓展自身業(yè)務(wù)范圍，物業(yè)企業(yè)也在積極探索多種方式以求在環(huán)衛(wèi)市場獲得更大的進(jìn)步。今年6月份與玉禾田環(huán)境發(fā)展集團(tuán)股份有限公司簽署了《環(huán)衛(wèi)一體化項目戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方將在全國范圍內(nèi)共同合作開發(fā)環(huán)衛(wèi)一體化項目。

　　此外，今年以來，物業(yè)頭部企業(yè)加碼環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)并購力度趨勢也非常明顯。據(jù)環(huán)衛(wèi)科技網(wǎng)統(tǒng)計，今年以來，環(huán)衛(wèi)行業(yè)已發(fā)生12起環(huán)衛(wèi)并購，其中，10起環(huán)衛(wèi)并購的買家為上市物業(yè)公司，涉及金額約44.50億元。詳情見下圖：

　　由此來看，物業(yè)企業(yè)加速切入環(huán)衛(wèi)賽道已成不爭的事實，憑借本身營收、利潤和規(guī)模等優(yōu)勢，物業(yè)企業(yè)會緊抓環(huán)衛(wèi)這一“大蛋糕”不放手。

　　03.物業(yè)企業(yè)來勢洶洶 環(huán)衛(wèi)企業(yè)謀變受限

　　一面是城市管理物業(yè)化趨勢明顯，給環(huán)衛(wèi)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提出了更高要求，一面是物業(yè)企業(yè)來勢洶洶、熟悉領(lǐng)域的市場不斷被蠶食，部分企業(yè)開始積極謀變。

　　仔細(xì)梳理不難發(fā)現(xiàn)，近年來傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)的經(jīng)營范圍都在默默發(fā)生變化，河道保潔、公園綠化保潔、垃圾運輸、公廁管養(yǎng)、物業(yè)管理、智慧環(huán)衛(wèi)、城市家具管理、停車場管理等都頻頻被納入業(yè)務(wù)范圍。但對比傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)，城市服務(wù)更注重細(xì)節(jié)管理、智慧化管理，傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)想要打響反擊戰(zhàn)，并不能一蹴而就。

　　其實，與其看著市場被蠶食，傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)不如敞開懷抱迎接變化，彌補(bǔ)自身短板。畢竟，除了與競爭對手“死磕”，還有一種方式叫做交流合作。

　　無錫市金沙田科技有限公司（以下簡稱“金沙田”）就給我們做出了很好的示范。8月20日，世茂服務(wù)發(fā)布公告，其間接全資附屬世茂天成物業(yè)服務(wù)集團(tuán)（以下簡稱“世茂天成”）作為買方與賣方訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，擬以8.42億元貨幣購買金沙田60%股權(quán)。

　　此次世茂服務(wù)與金沙田達(dá)成合作，具有重要的戰(zhàn)略意義：首先，金沙田的在管項目主要分布在安徽、江蘇、浙江、河南等地，與世茂服務(wù)現(xiàn)有管理區(qū)域重合度較高，方便加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同；其次，作為物業(yè)公司，世茂天成主要業(yè)務(wù)內(nèi)容與垃圾分類源頭息息相關(guān)，有群眾宣傳督導(dǎo)基礎(chǔ)和經(jīng)驗，在人才、管理、標(biāo)準(zhǔn)、制度等方面也更加趨于成熟。且世茂服務(wù)有充足能力幫助金沙田進(jìn)行大強(qiáng)度的資本投入及大范圍的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

　　這讓我們有理由相信，此輪收購將為金沙田深入布局垃圾分類市場，補(bǔ)充完善公司產(chǎn)業(yè)鏈條，升華其在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)的一體化方面的能力，增強(qiáng)上下游的競爭力提供強(qiáng)大助力。