LVMH翻修全球傳奇百貨萬眾期待的La Samaritaine炸裂返場！

類別：設(shè)計關(guān)鍵字：LVMH La Samaritaine 時間：2021-06-29 16:14

　　有一位撒瑪利亞的婦人來打水。

　　耶穌對她說，請你給我點水喝吧。

　　——《圣經(jīng)》

　　1609-1813年，巴黎新橋附近安裝過一個操作液壓泵，泵前有約翰福音第四章中撒瑪利亞婦人為耶穌打井水的鍍金淺浮雕圖紙及闡述，Samaritaine這個名字就來源于此。半世紀以后，北緯48°51′32″，東經(jīng)2°20′31.5″，多了一座象征法國“新藝術(shù)和裝飾藝術(shù)”運動的地標建筑La Samaritaine，也是法國巴黎一個大型百貨公司。近日，這座沉寂已久的傳奇百貨在全球奢侈品牌LVMH集團旗下的旅游零售DFS的經(jīng)營下打造這座兩萬平方米的零售空間。重振昔日輝煌風(fēng)采，炸裂返場重新開業(yè)！

　　下面就帶你一起回顧和探索這幢百年建筑和傳奇百貨的前世今生~

　　01.? 歷史脈絡(luò)&百貨公司

　　『前塵』

　　1869年，ErnestKorniak和MarieLouiseJer夫婦同創(chuàng)辦了Samaritaine。二人先是在Monnaie街開設(shè)小規(guī)模的精品店，到1900年，夫婦二人開始拓寬公司規(guī)模，通過對周邊建筑物的穩(wěn)定收購定期擴大。從1883年至1933年，周圍街區(qū)逐步被完全重新設(shè)計和改造，于是誕生今日所見的莎瑪莉丹大廈。

　　『易主』

　　令人惋惜的是，1990年以后，Samaritaine陷入經(jīng)營困難，虧損嚴重，于是在2001年被全球奢侈品牌LVMH集團收購翻修。但作為地處巴黎心臟地帶的歷史古跡，由于建筑結(jié)構(gòu)老化極其嚴重，不符合安全標準而關(guān)閉，在重新翻修維繕、反復(fù)叫停重啟的過程中困難因素層出不窮。終于在2015年重新獲準施工，歷經(jīng)16年，耗資7億5千萬美元，讓La Samaritaine重新掀開新紀元面紗。

　　全波紋設(shè)計的外立面屹立在巴黎塞納河畔，像一塊靜謐而流動著的透明瀑布，雖然時間在她身上發(fā)生了翻天覆地的變化，但她就那樣佇立著，安靜地映照著整個巴黎街區(qū)的風(fēng)貌，又似乎一切都沒被改變。

　　“全球沒有第二家百貨大樓能夠像LaSamaritaine一樣擁有這樣好的地理優(yōu)勢，緊靠巴黎最活躍的商業(yè)中心巴黎大堂，以及全球最美的景點之一塞納河，盧浮宮博物館和蓬皮杜博物館都在步行距離之內(nèi)?！?/span>

　　——LVMH集團主席兼首席執(zhí)行官BernardArnault

　　02.? 文藝復(fù)興&建筑設(shè)計

　　『不朽』

　　1903年至1907年之間，建筑師FrantzJourdain負責(zé)將Samaritaine設(shè)計了新藝術(shù)運動的風(fēng)格，HenriSauvage又以反映裝飾藝術(shù)主義的審美原則進行重新設(shè)計。至1990年，因華麗新穎的裝飾和多元融合的風(fēng)格，讓整個百貨商城變成了巴黎的地標性建筑物，也讓它被列入法國歷史古跡。

　　LaSamaritaine之所以重建，亦是為了修復(fù)和鞏固在《法國歷史建筑的補充名冊》（France’sInventaireSupplémentairedesMonumentsHistoriques）中登記在案的遺址。其新藝術(shù)和裝飾藝術(shù)的完美融合，使其躋身于不朽建筑之列。

　　『重生』

　　2010年度普利茲克建筑獎（PritzkerPrize）獲得者日本Sanaa建筑事務(wù)所接過此次LaSamaritaine翻新的重任，承擔(dān)大樓的設(shè)計任務(wù)，讓大樓重現(xiàn)兩位前任建筑師FrantzJourdain和HenriSauvage的最初靈感。通透敞亮的玻璃屋頂、歷史痕跡的植物墻、復(fù)雜紋飾的螺旋樓梯等部分經(jīng)過翻修后，既保留了歷史印記，又得到了妥善修復(fù)，煥發(fā)了新的生命力。

　　LaSamaritaine在秉承創(chuàng)始者理念的同時，也大膽創(chuàng)新改革，迎接著新一輪的文藝復(fù)興——包羅萬象、豐富多樣，將多樣的功能、多樣的形式用多樣的方法適應(yīng)多樣化的社會和時代。

　　“用LaSamaritaine這樣神秘的地標開業(yè)來結(jié)束疫情，將為集團的未來發(fā)展帶來希望和獨特的愿景?！?/span>

　　——DFS集團董事長兼首席執(zhí)行官BenjaminVuchot

　　03.? 豐富業(yè)態(tài)╱沉浸體驗

　　『多元』

　　鑒于疫情當下競爭激烈的零售環(huán)境，打造一座與眾不同的店鋪非常重要，而LaSamaritaine正式通過將傳統(tǒng)百貨公司的運營模式建立在獨特性強的地標性建筑上實現(xiàn)，讓她成為這座城市中最大的概念性零售店，一個適合民眾生活和散步休閑，游客徜徉和享受藝術(shù)的集成之地。

　　改造后的La Samaritaine，其百貨大樓占地面積2萬平方米，內(nèi)部約有600多家服飾時尚、生活方式和美食領(lǐng)域品牌。DFS通過擺脫傳統(tǒng)單一的交易式購物，用獨特吸引的探索體驗，找到各類潛在需求的解決方案，讓餐飲度假、水療SPY、美發(fā)沙龍等各類服務(wù)像是一場場精心策劃的巴黎魅力展，吸引著眾人紛至沓來。

　　除百貨外，還有LVMH旗下奢華酒店ChevalBlanc、公共住房、日托中心、占地約1.5萬平方米的辦公空間，以及1萬平方米的街道和5000平方米的公共廣場，完全的成為日常生活、休閑娛樂、辦公松弛的全套商業(yè)綜合體。

　　『青睞』

　　在疫情形勢還較為嚴峻，國際游客還無法來訪巴黎的當下。雖然5月末巴黎的各個百貨公司在關(guān)閉數(shù)月后重獲開業(yè)許可，但這持續(xù)一年多的疫情對于商業(yè)、零售業(yè)等還是帶來致命打擊的，那么對于LaSamaritaine來說，招徠當?shù)鼐用褚彩遣豢珊雎缘闹刂兄兀m然理論上講讓一個商場既受當?shù)厝讼矏塾质苡慰颓嗖A是很困難。

　　然而存在即合理，只是如何讓它在同一時空下合理并存發(fā)生？雖然目標客群的需求物品不一致，但對于新奇或一流體驗的追求必然是毋庸置疑的。如何讓居民和游客愿意不停回訪這個商場，這才是需要通過策劃和運營來解決的難題。

　　La Samaritaine則是采用將地道巴黎的部分生活融入其中。重視La Samaritaine購物體驗，將各類體驗展貫穿始終，可以像藝術(shù)史學(xué)家一樣參觀這座歷史建筑，在重新修復(fù)的玻璃屋頂下享受陽光映射，或者一同品味傳統(tǒng)的巴黎地道風(fēng)味，悠閑與享受讓每一次購物都是一場特別的體驗之旅。