在大數(shù)據(jù)時代下，科技賦能商業(yè)的趨勢也愈發(fā)明顯。

　　當(dāng)下越來越多的企業(yè)迫切地需要借助各種數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)來驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，從而深化運營，實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向智慧商業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　今天就帶大家提前來到展會現(xiàn)場！精彩內(nèi)容搶先看，不要錯過！

　　01. 加得商業(yè)

　　加得商業(yè)成立以來一直致力于商業(yè)設(shè)施領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)，目前在北京與東京設(shè)有辦公室。以“商業(yè)設(shè)施的內(nèi)容提供者”為企業(yè)理念。

　　匯聚了商業(yè)設(shè)施領(lǐng)域的各類專業(yè)團隊，提供商業(yè)策劃、規(guī)劃設(shè)計、商業(yè)咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)等商業(yè)設(shè)施全程服務(wù)。

▲核心優(yōu)勢

　　產(chǎn)品應(yīng)用

　　新疆友好超市

　　友好集團精品超市產(chǎn)品線升級的標(biāo)桿項目。

　　以禮盒絲帶為設(shè)計元素，打造全新的生活·家美學(xué)。同時重視互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的應(yīng)用與提升，以期待給顧客更好的線上線下互動型購物體驗。

　　蘇寧易購建鄴店

　　以新的方式進(jìn)行傳統(tǒng)百貨升級，從環(huán)境設(shè)計到統(tǒng)裝道具，打造成為智慧零售、文創(chuàng)零售、體驗零售的全新體驗空間。

　　湖濱88

　　項目位于杭州湖濱商圈，為存量商業(yè)改造的著名案例。

　　建筑上，通過開鑿新的下沉廣場，實現(xiàn)雙首層，并在空間環(huán)境的打造方面與主題IP互動結(jié)合。

　　同時，通過對業(yè)態(tài)品牌的重組規(guī)劃，實現(xiàn)了商業(yè)設(shè)施的整體升級。

　　阪急梅田

　　阪急梅田店是阪急阪神集團商業(yè)板塊的最核心店鋪。

　　同時也是關(guān)西地區(qū)商業(yè)設(shè)施的代表，日本年度營業(yè)額NO.2、關(guān)西地區(qū)營業(yè)額NO.1，年平均來店人數(shù)超5,000萬人次。

　　在規(guī)劃設(shè)計過程中，保持了日本傳統(tǒng)高端百貨的各項必要元素，并且使用了近年來日本商業(yè)設(shè)施最新的設(shè)計手法。

　　02. 北京石基大商信息技術(shù)有限公司

　　現(xiàn)在，中國已經(jīng)完全進(jìn)入數(shù)字化時代。

　　云數(shù)據(jù)、云POS、移動支付、電子發(fā)票，數(shù)字化模式幾乎已經(jīng)完全可以取代所有傳統(tǒng)零售的銷售模式。

　　“云”上時代，石基零售云POS讓零售企業(yè)輕松走上零售全渠道數(shù)字化發(fā)展之路。

　　石基零售旗下的富基信息、長益科技、海信智能商用、上海時運、深圳思迅、廣州合光。

　　可為整個中國零售業(yè)提供包括：百貨商場、購物中心、商業(yè)地產(chǎn)、機場、連鎖超市、生鮮、便利店、娛樂等覆蓋所有零售業(yè)態(tài)的信息系統(tǒng)解決方案。

　　產(chǎn)品應(yīng)用

　　東方明珠

　　東方明珠塔內(nèi)部的業(yè)態(tài)非常豐富，包括酒店、餐飲、零售、門票、船票等多個業(yè)態(tài)。

　　打造的業(yè)務(wù)中臺系統(tǒng)，主要包含了產(chǎn)品中心、營銷中心、會員中心三大核心業(yè)務(wù)架構(gòu)。

　　實現(xiàn)更靈活的產(chǎn)品組合，優(yōu)化內(nèi)部管理，提升自動化能力。讓這座上海最具代表性的老牌5A景點煥發(fā)新活力、為游客帶來新體驗。

　　傳統(tǒng)地標(biāo)性景點邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步，代表了未來行業(yè)發(fā)展的大趨勢。

　　同時，將東方明珠旗下新媒體會員和文旅業(yè)態(tài)會員進(jìn)行匹配。

　　可以與其他業(yè)態(tài)系統(tǒng)互通，進(jìn)行交叉產(chǎn)品售賣，相互引流，進(jìn)一步發(fā)揮東方明珠塔超級流量入口的功能。

　　希爾頓歡朋

　　希爾頓歡朋自2014年進(jìn)入中國市場以來，截止目前，開業(yè)酒店逾130家，在華簽約總數(shù)突破400+。

　　實現(xiàn)對中國大陸地區(qū)所有省份的全覆蓋。極速擴張的背后，西軟公司始終與希爾頓歡朋攜手同行！

　　秉承“探索城市全新生活方式范本”的理念。

　　以云端化、移動化、智能化科技融入酒店肌理，賦能管理，創(chuàng)新體驗，無不引領(lǐng)酒店業(yè)全場景數(shù)字化風(fēng)潮！

　　海瀾之家

　　“海瀾之家”從事品牌管理、供應(yīng)鏈管理、營銷網(wǎng)絡(luò)管理的大型消費品牌運營平臺公司，以“平臺+品牌”的連鎖經(jīng)營模式為主。

　　堅持渠道為核心，持續(xù)挖潛增效，優(yōu)化門店布局，注重門店運營效率，維護好現(xiàn)有商圈資源。

　　同時，開發(fā)新市場，推進(jìn)海外電商的布局，將線上體驗和線下服務(wù)相結(jié)合，擴大品牌在海外的知名度和影響力。

　　石基零售為助力海瀾之家海外市場的擴張，搭建了一整套零售管理信息系統(tǒng)。

　　最大程度地滿足中方企業(yè)在國際化戰(zhàn)略的統(tǒng)一管理、以及海外各國家地區(qū)的本土化經(jīng)營策略。

　　03. 元知智能研究院

　　元知智能研究院超級心智營銷體系創(chuàng)造性結(jié)合腦神經(jīng)科學(xué)與AI，利用全場景多維數(shù)據(jù)，深度洞察消費者記憶、思考以及決策過程。并全程量化整個營銷過程，以實現(xiàn)品牌、消費者、媒介的動態(tài)匹配。

　　全場景數(shù)據(jù)支撐：覆蓋購物中心、電商、社區(qū)、交易平臺、教育、醫(yī)療、出行、文娛等場景，具有海量的各場景消費者完整行為鏈條數(shù)據(jù)；

　　消費者心智洞察：通過自研的算法模型深度洞察消費者記憶、思考以及決策過程，了解消費者的底層需求；

　　量化營銷全過程：通過將信息在品牌、消費者之間通過媒介傳播的全過程進(jìn)行量化和動態(tài)擬合，以實現(xiàn)營銷活動三要素的快速、精準(zhǔn)的匹配。

　　產(chǎn)品應(yīng)用

　　北京朝陽合生匯

　　朝陽合生匯作為成功實踐的客戶之一。

　　早期焦慮于擺脫合生集團的老牌房企底色，現(xiàn)在的朝陽合生匯剛剛于九月份被大眾點評評為2020北京地區(qū)必逛購物中心第一名。

　　元知對消費者全方位側(cè)寫由淺到深分為三個維度：基礎(chǔ)畫像、動線、心智洞察。

　　基于心智畫像，對入駐商超的品牌進(jìn)行評估，并推薦符合目標(biāo)用戶心智。

　　同時，規(guī)劃并設(shè)計綜合潮流餐飲商業(yè)體——21BLOCK，成為合生匯吸引消費者的核心引擎。

　　幫助合生匯圈定主打“Z時代、新銳白領(lǐng)、次元氣”等核心消費者，挖掘目標(biāo)消費者的深度需求。

　　事實證明，朝陽合生匯在以消費者為核心的超級心智營銷實踐下，營收表現(xiàn)經(jīng)得住疫情考驗。

　　在超級心智的深度鏈接作用下，客流數(shù)未受較大影響，顧客場內(nèi)報復(fù)性消費實現(xiàn)營業(yè)額大幅增長。

　　消費者沒有忘記合生匯。

　　04. 北京數(shù)衍科技有限公司

　　北京數(shù)衍科技有限公司是中國領(lǐng)先的生態(tài)數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全國，自主研發(fā)“數(shù)據(jù)橋接”、“地面交感”、“逆向建?！钡仍瓌?chuàng)核心技術(shù)。

　　廣泛應(yīng)用于零售商業(yè)、食藥健康、智能康養(yǎng)等領(lǐng)域。全力為客戶實現(xiàn)生態(tài)數(shù)據(jù)價值最大化。

　　產(chǎn)品應(yīng)用

　　購物中心—華貿(mào)

　　華貿(mào)購物中心和華貿(mào)天地通過部署紙電支付打印機，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集與數(shù)字小票服務(wù)的全場覆蓋。

　　進(jìn)一步深化綠色商場建設(shè)，加速購物中心數(shù)字化建設(shè)。

▲紙電打印機AP

　　基于支付和領(lǐng)取小票兩大強場景，在店內(nèi)交易場景中實時獲取消費者ID、消費交易明細(xì)等數(shù)據(jù)信息，將消費者快速發(fā)展成會員。

　　零售商超

　　“紙電支付打印機+數(shù)字小票”服務(wù)上線后，超市發(fā)平均每個收銀臺的卷紙消耗減少了2/3,每個收銀臺每年能節(jié)約大約2000元成本。

　　以超市發(fā)學(xué)院路店為例，12個收銀臺每年節(jié)約成本2~3萬元。

▲紙電打印機XP

　　在這個暖春三月，中國百貨商業(yè)協(xié)會與上海博華國際展覽有限公司再度攜手合作！

　　運用自身資源，優(yōu)勢互補，助力智慧零售空間，發(fā)力“新零售”、推動數(shù)字化變革、提升行業(yè)核心競爭力，共探商業(yè)零售運營新生態(tài)。

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