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Z世代的購(gòu)物中心體驗(yàn)是怎么樣的?WGSN來(lái)告訴你!

類別:品牌 關(guān)鍵字:購(gòu)物中心體驗(yàn) 時(shí)間:2020-09-25 17:53

?350位流行專家
全球17個(gè)重要城市
每年2745場(chǎng)秀及5000多份趨勢(shì)報(bào)告
涉及家用電子、零售品牌和百貨等各個(gè)領(lǐng)域
全球唯一一個(gè)在中國(guó)有中國(guó)消費(fèi)者洞察團(tuán)隊(duì)
...
這就是WGSN, 一家以做趨勢(shì)起家的排名第一的趨勢(shì)預(yù)測(cè)公司。
  眾所周知,全球消費(fèi)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。
  專業(yè)大數(shù)據(jù)公司對(duì)未來(lái)宏觀趨勢(shì)的分析是什么呢?
  商家又該如何應(yīng)對(duì)呢?
  在2020中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展高峰論壇上,WGSN創(chuàng)意總監(jiān)鄭綿綿女士就WGSN關(guān)于未來(lái)重新定義購(gòu)物中心體驗(yàn)的方式這個(gè)話題分享了自己的理解。
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茂茂君現(xiàn)在就帶你一起圍觀現(xiàn)場(chǎng)的精彩亮點(diǎn)吧!
  01.后疫情時(shí)代八大關(guān)注點(diǎn)
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  未來(lái)商業(yè)零售空間的分析最基礎(chǔ)的是基于全球市場(chǎng)的變化。在疫情之下全球消費(fèi)市場(chǎng)在瞬息萬(wàn)變。疫情發(fā)生以后WGSN全球客戶向WGSN提出了八大關(guān)鍵挑戰(zhàn)和關(guān)注。
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  ·如何平衡保有與開拓顧客?
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  ·可持續(xù):對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說什么最重要?
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  ·最該投資什么增長(zhǎng)趨勢(shì)?
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  ·未來(lái)10后的機(jī)會(huì)點(diǎn)?
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  ·未來(lái)奢侈的方向?
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  ·如何重塑未來(lái)零售體驗(yàn)?
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  ·如何轉(zhuǎn)化創(chuàng)新與趨勢(shì)傳達(dá)給消費(fèi)者?
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  ·未來(lái)電競(jìng)與娛樂的方向?
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  這些方向當(dāng)中有一些購(gòu)物中心是非常具有觸動(dòng)的。
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  比如未來(lái)的可持續(xù)應(yīng)該走什么樣的方向?對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說什么樣的可持續(xù)才是他們內(nèi)心最重要的可持續(xù)的方向?
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  第五點(diǎn)也是非常多品牌在真正關(guān)注的,什么叫做未來(lái)真正奢侈的方向。
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  消費(fèi)者對(duì)于奢侈品牌只是停留在一個(gè)品牌的Logo方向還是他對(duì)于新的健康認(rèn)為是新的奢侈,非常安靜的空間是新的奢侈,甚至給他留出一些私人空間也是奢侈的方向。
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  02.消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力變化
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  1990年以前,所有的消費(fèi)者都是在搶產(chǎn)品的,很多品牌當(dāng)年只要做出來(lái)一件衣服或者生產(chǎn)出來(lái)一把椅子就可以賣了,根本不用在意是什么樣的風(fēng)格。

  但是2010—2020年消費(fèi)者更關(guān)心的是現(xiàn)在流行什么,現(xiàn)在最具有潮流的品牌是什么。

  2020年以后消費(fèi)者要尋共情,不管你是一個(gè)品牌還是商業(yè)空間,他們更多需要的是這個(gè)品牌或者產(chǎn)品和消費(fèi)者擁有共同的價(jià)值觀,這個(gè)對(duì)他們來(lái)說是非常重要的。

  真正的價(jià)值觀的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了,尋共情的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。

  z時(shí)代的價(jià)值觀

  但價(jià)值觀是什么?什么是真正的價(jià)值觀?下面就用Z世代(通常指的是95后)來(lái)解釋下價(jià)值觀。

  在WGSN消費(fèi)者趨勢(shì)報(bào)告中,將其分為小我派和大我派。

  小我派

  很多人會(huì)去追網(wǎng)紅,追現(xiàn)在最火的潮流品牌、街裝品牌,最火的表情包文化是什么樣的,這就是小我。

  大我派

  大我派,就是真正的價(jià)值觀。心理健康、環(huán)保和可持續(xù),還有公平,這個(gè)當(dāng)中包括種族、性別、性少數(shù)群體。例如LBGTQ,它下面有很多不同的,他們代表的都是非常少數(shù)的群體,但是這些群體目前也正成為大群體的一種方向。除了這些之外還有權(quán)利和安全、責(zé)任和義務(wù)。

  鄭總監(jiān)接下來(lái)又從大我派的心理健康、環(huán)保和可持續(xù)做深層分解,并提出了零售店鋪相對(duì)應(yīng)的策略及消費(fèi)者畫像。

  03.終結(jié)過度消費(fèi)的零售策略

  對(duì)于環(huán)保和可持續(xù),鄭總監(jiān)提出了“別買了”的觀點(diǎn),WGSN認(rèn)為終結(jié)過度消費(fèi)的零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

  越來(lái)越多的年輕人或者是消費(fèi)者提出的觀點(diǎn)是我要停止買,我要買得少,但是我的質(zhì)量要是非常好的,追求的是極致性價(jià)比的時(shí)代。

  那么商場(chǎng)應(yīng)該以什么策略來(lái)應(yīng)對(duì)呢?

  WGSN對(duì)此抓取了各種不同的關(guān)鍵詞,比如環(huán)保型商場(chǎng)、付費(fèi)品牌高度體驗(yàn)、租賃和轉(zhuǎn)售策略。品牌空間是不是更多展示的是負(fù)責(zé)任的消費(fèi)方式以及碳正向等等消費(fèi)理念,給消費(fèi)者傳達(dá)的是商場(chǎng)有這樣的行動(dòng)在這里。

  家居空間
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  這是目前中國(guó)地區(qū)最流行的家居空間的風(fēng)格方式,類似于北歐風(fēng)格,北歐風(fēng)格好像流行很多年了,為什么現(xiàn)在還說它是2020年以及未來(lái)最主要的流行方式呢?
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  在去年很多家居消費(fèi)者報(bào)告當(dāng)中指出北歐風(fēng)格目前仍然以26%的占比排名第一。
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  除此之外,目前在中國(guó)除了一二線城市消費(fèi)者非常關(guān)注北歐風(fēng)格這種簡(jiǎn)約性的風(fēng)格以外,中國(guó)的三四線城市也非常關(guān)注,而且正在進(jìn)入他們的高峰潮流狀態(tài)。

  零售店鋪

  那么這種風(fēng)格進(jìn)入到零售空間的話,它可以從非常高端的品牌到非常具有中式主義的零售空間,甚至到一個(gè)熱門茶飲的零售空間。
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Dior零售空間(圖片來(lái)源@站酷)?
之禾零售空間(圖片來(lái)源@又見創(chuàng)意)?
喜茶零售空間(圖片來(lái)源@材料在線)

  它可以把非常干凈、質(zhì)樸的風(fēng)格體現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入到里面購(gòu)物,產(chǎn)品并不會(huì)讓大家太眼花繚亂,但是進(jìn)去以后會(huì)有一個(gè)非常具有空間舒放性的空間。

  放緩購(gòu)買者

  對(duì)于這個(gè)商業(yè)策略,鄭總監(jiān)提出了第一個(gè)消費(fèi)者畫像,叫做“放緩購(gòu)買者”。

  當(dāng)消費(fèi)者筋疲力盡的時(shí)候,商場(chǎng)是否有一個(gè)空間讓他們放空、舒緩一下,消費(fèi)者在這里最關(guān)心的要素就是產(chǎn)品與地球建立更健康的關(guān)系,他們將質(zhì)量體驗(yàn)與人際關(guān)系置于速度之上,他們希望這個(gè)空間能夠讓他們更多地長(zhǎng)久地停留在這里。
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  他們?cè)谶@里緩慢地銷售,優(yōu)先考慮質(zhì)量體驗(yàn)而不是速度,這是放緩購(gòu)物者最看重的。緩慢的銷售并不一定意味著賣得少。創(chuàng)造互聯(lián)的空間,這不僅僅是商業(yè)關(guān)系,而是與客戶建立更深層次的關(guān)系。

  04.正念零售策略

  關(guān)于心理健康的大的理念,就是正念零售。

  消費(fèi)者的生活非常動(dòng)蕩,通過商場(chǎng)的正念零售中的小確幸緩解壓力,讓他們短暫地脫離現(xiàn)實(shí),感官沉浸式的空間,也是未來(lái)對(duì)于他們整體心理健康非常重要的一個(gè)零售空間的方向。
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  上圖中LV的彩虹計(jì)劃,它是第一個(gè)做出對(duì)于整體零售空間體驗(yàn)變化的品牌,邀請(qǐng)他們的員工和員工的孩子進(jìn)行彩虹計(jì)劃,在歐洲各大門店手繪彩虹,代表對(duì)未來(lái)的希望以及抗擊疫情最重要的一個(gè)力量的方向。
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  上圖Burberry紐約旗艦店,代表非常燦爛的粉色調(diào)的空間,對(duì)于未來(lái)樂觀情感上的體驗(yàn)也是非常好的案例。
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圖片來(lái)源@安邸AD

  除此之外創(chuàng)造零售神話業(yè)績(jī)的SKP—S商場(chǎng)也帶消費(fèi)者進(jìn)入到了這樣一個(gè)全新的空間宇宙的時(shí)代,商場(chǎng)當(dāng)中讓全部的消費(fèi)者領(lǐng)略到浩瀚宇宙的體系,在整體商業(yè)空間以及品牌產(chǎn)品選擇上都是和它的整體空間概念以及故事相互結(jié)合在一起的。

  長(zhǎng)春有一座商場(chǎng)叫做這有山,這是唯一售賣門票的商場(chǎng),24小時(shí)營(yíng)業(yè)。這座商場(chǎng)里創(chuàng)造了一個(gè)類似于山體小鎮(zhèn)的零售空間,不僅有小小的河流,還有藝術(shù)體驗(yàn)空間、酒店等等,讓消費(fèi)者完全沉浸于這樣的商場(chǎng)模式當(dāng)中。

  正能量者

  根據(jù)以上正面的體驗(yàn),鄭總監(jiān)提出了第二個(gè)消費(fèi)者畫像,叫做“正能量者”。

  正能量者非常欣賞零售空間,包括一些非常積極、正能量的色彩、圖形、藝術(shù)品、布局。超過四分之三的消費(fèi)者認(rèn)為品牌商應(yīng)該為生活質(zhì)量和健康做出非常積極的貢獻(xiàn)。
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  同時(shí),商業(yè)空間應(yīng)該大膽地承認(rèn)消費(fèi)者面臨的個(gè)人挑戰(zhàn),應(yīng)該大膽地告訴大家這就是為大家不好的生活方式所做出的正面的解決方案。讓現(xiàn)代商場(chǎng)和顧客建立非常好的忠誠(chéng)度。

  以上是鄭總監(jiān)分享的對(duì)于Z時(shí)代他們的需求是什么以及不同的商業(yè)空間和品牌要解決的方向是什么。

  但現(xiàn)在很多品牌也服務(wù)著其他不同的群體,比如千禧一代、阿爾法一代、嬰兒潮一代等等,需要考慮自己的目標(biāo)群體更愿意為什么樣的商業(yè)模式買單。
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  同時(shí),WGSN中國(guó)區(qū)的趨勢(shì)團(tuán)隊(duì)一直在研究的就是聚焦影響中國(guó)消費(fèi)者的十大生活方式,上文主要強(qiáng)調(diào)的就是減少干擾和新健康這兩個(gè)點(diǎn)。
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