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新冠肺炎疫情之下,中國消費(fèi)受到巨大沖擊。酒店行業(yè)首當(dāng)其沖,酒店的經(jīng)營管理面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),酒店坪效的問題再次凸顯。重新定位和規(guī)劃酒店設(shè)計(jì),提高坪效,成為了酒店人密切關(guān)注的話題。
這次疫情將對酒店設(shè)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生哪些影響?在疫情背后,酒店應(yīng)該如何反思自身設(shè)計(jì)?未來酒店設(shè)計(jì)的價(jià)值與意義在哪里?
針對這些問題,Hotel Plus云課堂特意邀請了世茂喜達(dá)酒店集團(tuán)技術(shù)服務(wù)副總裁郝玉鴻先生作為“酒店人說”的第一期課程嘉賓,于3月13日下午15:00-16:00為我們講述目前酒店業(yè)所面臨的問題,并分享后疫情時(shí)代,酒店設(shè)計(jì)的新思考和新規(guī)劃。
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課程主題
·疫情下,酒店業(yè)的現(xiàn)狀如何?酒店設(shè)計(jì)面臨著哪些問題?
·從設(shè)計(jì)師角度來看,疫情后酒店業(yè)所需要做出的改變
·無接觸服務(wù)盛行,酒店智能化設(shè)計(jì)將成為新風(fēng)口
·后疫情時(shí)代,酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)不得不做哪些必要改進(jìn)
·千禧人群的主場時(shí)代,對酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新思考
嘉賓介紹
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郝玉鴻
世茂喜達(dá)酒店集團(tuán)技術(shù)服務(wù)副總裁
世茂喜達(dá)酒店集團(tuán)技術(shù)服務(wù)副總裁,商業(yè)地產(chǎn)及酒店規(guī)劃、設(shè)計(jì)及工程管理專長;逾28年酒店設(shè)計(jì)、規(guī)劃及管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);曾任職萬豪、麗致、四季、溫德姆等國際酒店集團(tuán),并于2011-2016年間,主持萬達(dá)酒店集團(tuán)技術(shù)服務(wù)(規(guī)劃設(shè)計(jì)及工程)的創(chuàng)始工作。
職業(yè)生涯期間,負(fù)責(zé)項(xiàng)目遍及大中華區(qū)及亞洲、澳洲、北美洲、歐洲、大洋洲等,成功開業(yè)及運(yùn)行接近300個酒店及商業(yè)綜合體項(xiàng)目。對于酒店及商業(yè)地產(chǎn)全生命周期的設(shè)計(jì)規(guī)劃、工程管理、工程運(yùn)行及運(yùn)營管理,具有豐富經(jīng)驗(yàn)及心得。
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▲ 圖片:世茂喜達(dá)酒店集團(tuán)旗下全新品牌-凡象ETHOS酒店首發(fā)于Hotel Plus樣板房品鑒現(xiàn)場
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