「戰(zhàn)“疫”一線的HSP朋友們」第二期回顧 | “抗疫情穩(wěn)經營” HSP的朋友在行動！

類別：關鍵字：疫情 HSP 戰(zhàn)“疫時間：2022-05-07 14:41

　　五月悄然而至，新的溫暖和希望仍在延續(xù)。在過去兩個月的戰(zhàn)“疫”中，HSP的朋友們砥礪堅守，將保障和安心送到前線……他們因地制宜、應勢而為，為隔離點與方艙建設、物資供應和無接觸防疫作出巨大貢獻。

　　5月6日，「戰(zhàn)疫一線的HSP朋友們」第二期主題專訪播出，在直播中我們傾聽了科技、建材、酒店用品領域的多位大咖講述如何“抗疫情，穩(wěn)經營”。我們編輯整理了嘉賓分享的精彩內容，一起來回顧一下吧！（文末還有獨播視頻回放噢?。?/p>

　　Vol. 1??大巨龍集團

　　大巨龍集團是專業(yè)生產PVC商用地板，集研發(fā)、生產、物流于一體的現代化彈性地板綜合服務平臺。集團始建于2004年，擁有四大生產基地：金山工廠、廣州佛山工廠、浙江嘉善工廠、安徽宣城工廠，總部位于上海金山工業(yè)園區(qū)。

　　作為中國彈性地板協會會長單位、中國快裝產業(yè)協會會長單位，大巨龍集團目前擁有20多萬平方米的現代化生產基地，擁有9條生產線，12條同質透心地板生產線，也是目前亞太地區(qū)最大的同質透心地板、PVC地板的生產基地，4條復合PVC地板生產線，年生產力有五千萬平方米左右，為保證穩(wěn)定的產品質量提供了良好的基礎。

　　公司目前具有可靠的質量環(huán)境安全健康管理體系，連續(xù)在2011年和2014年獲得了高新技術企業(yè)稱號，2012年獲得了上海名牌標志。2013年獲得“上海科技小巨人”榮譽稱號。并順利成為了上海市專利試點培育企業(yè)，并參與PVC地板國家標準的起草工作。

　　Q1.這次上海疫情，您的企業(yè)做了很多貢獻，能否給我們詳細講講都做了哪些支持工作？

　　俞旭帆：當前，上海的疫情防控正處于關鍵階段，為此，我們董事長李德榮先生第一時間召開集團會議，為了能讓PVC地板在最短的時間到達方艙工地，李德榮先生24小時堅守在工廠，協調資源，設置專人專崗，以最快的速度安排下單、轉運、裝車、出廠等各個環(huán)節(jié)。

　　當時由于我們工廠的PVC樹脂等原材料是通過上海的港口進行交割的，但上海各大港口都處于封控的狀態(tài)，所以我們有將近上百噸的原材料在港口，不能進入廠區(qū)，導致了我們集團內部的原材料非常緊缺。但為了保障疫情使用，我們集團不惜高價從外省外地調入了大量的PVC原材料支持生產。除此之外，我們集團迅速組織抽調骨干員工，組成了抗疫生產保障團隊，關停了部分其它產品生產線，來保證我們PVC板材的生產，通宵達旦，加班加點，開足馬力保障生產的進度。

　　另外呢，就是現在疫情當中，所有的物流都中斷了，那么我們跟上海市政府、嘉興市政府通過協調，開辟了一條綠色通道，使我們的PVC地板能夠以最快的速度，安全地到達方艙醫(yī)院工地。早一分鐘建成方艙，就早一分鐘能夠救助我們感染的同胞，這是我們全體巨龍人員全力以赴的精神動力。到目前為止，大巨龍集團先后為上海建設方艙醫(yī)院提供了總面積約為30萬平方米的PVC地板，為此次防御做出了中國品牌應有的擔當。

　　Q2.大巨龍在這次上海方艙的建造工作中使用到的產品有哪些獨特之處呢？

　　俞旭帆：方艙醫(yī)院是一個時間緊任務重的項目，必須要達到快速安裝，因此我們這次在上海方艙醫(yī)院特別使用到了一個產品——PVC多層復合材料。它的一個特點，就是可以快速搭建，當施工的時候，是無需水泥的，只需要專用的一些膠和漿去鋪墊，非?？焖俸啽?，我們的員工到達現場以后?？焖龠M行了施工，用96小時連軸不停轉，完成了將近四萬多平方米的一期施工。

　　第二，它還是綠色環(huán)保產品，我們集團使用的原材料是德國巴斯夫、日本熊牌、韓國KCC等國際品牌。同時使用的是鈣鋅穩(wěn)定劑，在生產的時候不含甲醛，我們的產品在國產品牌中第一個取得了美國地板性能認證、法國室內空氣A+認證，在國產品牌當中是獨樹一幟的。

　　第三，這個地板的抗菌性能非常優(yōu)異，能夠抑制我們的細菌的滋生。我們在施工完成以后呢，會形成一個完整的界面，是沒有縫隙的。

　　第四，這個地板是防水防滑，地板的表面為高密度的特殊結構，具有良好的防水性和防滑功能，非常容易清潔。最后一點就是超強硬度，地板的表面使用材料使用高分子特殊材質，適用于醫(yī)院、學校、機場、地鐵、商場等高人流量的大型公共場所。

　　Q3.這次疫情中，有什么難忘的、感人的事和我們觀眾分享一下嗎？

　　俞旭帆：在趕工那天，我們卡曼工廠遭到了這七年以來最大的暴雨。工廠及時啟動了防控應急預案，董事長帶領一些骨干到現場檢查場內的防洪設施。到了晚上八點，廠區(qū)已經開始積水，當時最嚴重的部位，積水已經達到了20公分。我們迅速組織安排裝好水泵，以及在車間及倉庫門口鋪設防汛帶。直到凌晨一兩點，同仁們連續(xù)奮戰(zhàn)，雖然大家都很疲憊，渾身都是濕透的，但看到我們生產線沒有停，抗疫的地板沒有泡水，大家都感到非常欣慰。

　　Q4.在未來，大巨龍集團還會有哪些拓展與布局？

　　俞旭帆：我們大巨龍集團，目前的規(guī)劃是：第一、我們金山工廠還是以同質透心PVC地板和多層復合地板為主，這個是我們的起點；

　　第二，在我們浙江卡曼工廠呢，主要以PVC商用材料、同質透心卷材、SPC卡扣地板、LVT片材、竹木纖維墻板為主，還會再延伸出CPL這種新型的墻面材料；

　　廣州工廠主要會生產同質透心PVC地板，此外，廣州工廠處于比較熱的地帶，對我們的亞太地區(qū)還有中東地區(qū)有地理方面的優(yōu)勢，因此廣州工廠會針對這些溫度比較高的環(huán)境需求，特殊打造一批以出口為主的產品；

　　安徽工廠建成以后，占地將達到800畝，是我們集團目前最大的工廠，也會肩負著我們集團新型產品的轉型任務，工廠未來是以新型的集成水泥墻板為主，會為我們集團向墻面裝飾材料發(fā)展奠定堅實的基礎，提供強大的后盾。

　　Vol. 2? 快住集團

　　快住集團旗下包括攜住科技、極智宿、極智家三大子品牌，公司提供全棧式的AIoT+SaaS行業(yè)升級方案。智慧酒店是比較大的業(yè)務版塊，在這里我們締造過幾個行業(yè)標準，包括：首創(chuàng)強電客控解決方案、首創(chuàng)無網聲控解決方案、首推智慧酒店全場景解決方案、首研智慧AIoT芯片和首推酒店數智化SaaS平臺.......

　　我們旨在利用大數據、云計算、跨屏互動、5G、物聯網等技術，賦能酒店精準運營，豐富國民出行入住體驗，將智能帶給千家萬戶。

　　Q1.疫情爆發(fā)至今，您的企業(yè)一直投身在抗疫前線，能否給我們講講都做了哪些支持工作？

　　陳海濱：我們從2020年，也就是疫情剛開始，已經開展防疫產品的研發(fā)序列，是業(yè)內反應最迅速的企業(yè)之一。到目前為止，我們針對酒店的測溫通行一體設備，已經經過5次迭代，6種形態(tài)，幾乎可以滿足所有酒店的使用。

　　在去年，我們率先研發(fā)了“從裝配到送物上門”全流程完全無人的售貨機器人；我們提出的“無接觸無面板”智慧房間理念，也被運用于酒店和家庭市場，包括錦江、華住、龍湖等國內一線的企業(yè)在使用我們的產品。

　　我們認為助力社會防疫，不能只把目光放在某幾個行業(yè)上。所以，這次的“雙碼合一”系列產品應運而生，我們通過1年左右的技術儲備，勢必要跑贏“蘇州-上?！钡倪@輪疫情。

　　Q2.“雙碼合一“這款產品，它有何獨特之處？

　　陳海濱：我們通過近一個月的實地走訪和研究，認為核驗類產品不是單純做“快”的加法，基層疫情防控還需關注“準”、“管”、“控”。

　　我們的產品，不僅可同時查驗健康碼和行程碼，還能檢測居民雙碼核驗的時效，第一時間辨別該人員身份與碼是否匹配，24小時有無去往中高風險地區(qū)，這是“準”；街道、社區(qū)的門崗不是獨立存在的，有的關口適合手持，有的適合道閘機，我們把這些用一個物聯網大數據后臺連起來，方便“管”；如果發(fā)現異常，機器會自己判斷是報警，還是提示用戶重新核驗，減少一線人員處理險情的難度，這是“控”。

　　同時還考慮到，小區(qū)里很多老年人不太會使用智能手機，沒有動態(tài)行程卡，我們產品也支持掃描身份證查詢行程軌跡。

　　Q3.目前這款產品運用在了哪些場所，效果如何？

　　陳海濱：目前，我們產品推廣的節(jié)奏非?？?，蘇州高新區(qū)管委會、市場監(jiān)督局、教育局、蘇州新區(qū)科技工業(yè)園、蘇州外國語學校和龍湖天街都在用我們的產品。在蘇州，我們已經部署120+小區(qū)，60+公共區(qū)域，超過2000臺不斷更新的“雙碼合一”設備，已經開始助力學校、產業(yè)園區(qū)、商場、醫(yī)院、大型工程和政府場所智慧防疫。

　　隨著在蘇州地區(qū)落地初顯成效，周邊的浙江、安徽、上海以及其他觸外事務較多的省份和城市，也正在與我們溝通這些產品。

　　Q4.快住集團在這次疫情中支持了這么多防疫建設，其中有什么難忘、感人的事嗎？

　　陳海濱：首先要感謝我們的研發(fā)小伙伴，雖然擁有前期的技術積累，但疫情發(fā)展迅速，從下決心做這個產品，到落地使用，我們僅用了2天2夜。在這兩天時間內，整個研發(fā)部30多位伙伴和我并肩奮斗，市面上能采購到的感應元件識碼失誤率往往只能控制到15%，而我們一起測試感應原件、寫軟件做優(yōu)化，硬生生把這個數字控制在2%，讓實地環(huán)境下單次平均驗碼時間控制在0.5S內。為了將這個目標實現，有多位同事都是在公司里打地鋪。

　　然后是現場實施的伙伴們，也非常感謝他們。馨泰花苑是之前的中風險地區(qū)，封禁了很長的時間，居民出來的心情迫切。就在解封的前夕我們接到了政府的要求，要連夜部署道閘設備，提高小區(qū)防疫能力。當時小區(qū)還沒有轉綠，一進去就黃碼出不來。我們只能單向分批次帶材料進去，工作人員頂著很厚的防護服，在地面上搭線、調試，幾乎是不眠不休，終于趕上了居民清晨出行的時間。

　　Q5.在未來，快住集團還有哪些新的智能產品將會投入到酒店或商業(yè)領域中使用？

　　陳海濱：疫情是一場酒店業(yè)的持續(xù)戰(zhàn)，但它也從另一個層面推動了行業(yè)的技術進步。我們的方向在于兩塊，一塊是“無接觸服務”，疫情之下酒店服務不能全靠“人”，我們正在不斷挖掘酒店的業(yè)務，創(chuàng)建更多的酒店數智化業(yè)務，遠程在線入住辦理和主動式智慧服務是我們的方向；另一塊是疫情為酒店帶來了巨大的業(yè)績壓力，我們會從數字軟件服務入手，降低酒店經營成本和優(yōu)化人效，以及為酒店提供更多的公區(qū)引導和精準推薦方案，助力酒店營收。

　　Vol. 3.江蘇雅高酒店用品有限公司

　　雅高成立于2002年，是一家全球高端酒店布草&餐廳布藝服務商，是一家永遠為用戶創(chuàng)造價值的企業(yè)，同時也是具備互聯網思維和精神的工匠。

　　雅高布草集品牌運營、產品研發(fā)&設計、生產&質量管控、銷售&服務于一體的集團性企業(yè)，為眾多國際及高端品牌酒店提供全套的紡織品解決方案，因為嚴謹的質量管控和專業(yè)的服務品質，雅高先后成為了洲際、華住、溫德姆、恒大、融創(chuàng)、攜程、金鷹、美豪、豪生、萬達等國內外知名酒店集團的認證供應商，也是著名品牌FRETTE的合作伙伴，至今服務高星級酒店合計2000多家。

　　Q1.在這次疫情戰(zhàn)役中，您的企業(yè)進行了哪些支持和保障工作？

　　包曉集：我們公司從3月中旬開始陸續(xù)接到上海、無錫和南通本地的防疫物資需求，第一時間成立了我司的“防疫物資保障指揮部”，由公司的高層擔任直接領導，第一時間從人員、物資到物流保障各維度出發(fā)，在一個月時間落實了6萬套左右的防疫物資，其中絕大部分已經送達抗擊疫情的一線。同時由于很多企業(yè)存在就地隔離辦公的需求，企業(yè)用于安置員工的物資采購也很頻繁，我司也針對這類需求開通了專門通道，為幾十家企業(yè)提供了相應的物資保障。

　　Q2.在眾多的企業(yè)中，您的企業(yè)成為抗疫和防疫首選，有哪些優(yōu)質的產品表現突出？

　　包曉集：這次的防疫任務因為來得比較緊急，所以大部分物資都是從我司的常備物料中抽取，其中有全棉高彈的枕芯，一方面它有很好的支撐性，為用戶保護頸椎保障睡眠，同時它的性價比還很高；另外我們依然堅持用全棉的面料做被芯，保暖和透氣性并存，為隔離期間的伙伴帶來更好的睡眠體驗。除了以上產品我們還有一些功能性的抗菌面料也被廣泛地使用。

　　Q3.自2020年疫情爆發(fā)至今，疫情對您的企業(yè)有哪些影響？

　　包曉集：疫情對整個社會，尤其是我們整個旅游業(yè)的影響都非常大，很多酒店經營困難，新酒店的開業(yè)數量也受抑制，甚至有些我們合作的酒店有倒閉的情況，我司在業(yè)績方面也受到一定的沖擊，同時面對供應鏈的不穩(wěn)定性加大，連同企業(yè)運營成本的增加，可以說影響還是很大的。

　　Q4.您認為您的企業(yè)最正確的戰(zhàn)略是什么？是否因疫情而轉型？

　　包曉集：我會認為是前年我們重新確定了我們的核心經營理念“永遠為用戶創(chuàng)造價值”，所以當疫情來臨我們并沒有固執(zhí)地堅持原來的產品和渠道，而是通過探索新的場景下新的需求來調整公司的短期戰(zhàn)略和經營能力，在這個過程中探索出了很多新的渠道和打磨了新的產品，也因為這次的疫情讓我們更加清楚地了解只有自我核心能力的提升，才能更好地服務用戶，才能更穩(wěn)固地生存下去，也才能在未來有機會發(fā)展。

　　Q5.未來，雅高在酒店和商業(yè)領域有什么布局？

　　包曉集：雅高依舊會在酒店紡織品領域做更深的耕耘，通過品牌拓展、產品研發(fā)、供應鏈布局、智能制造等各領域的建設，為更多的用戶帶來更好的產品和服務體驗。

　　同時在泛酒店領域中，我們涉足餐飲布草、會議布草、功能性布草及家用紡織品，并且也開放了城市合伙人的加盟，讓更多的區(qū)域伙伴加入我們，共同為更多的用戶服務。雅高堅信疫情是一時的，人們對美好生活的向往是無限，期待疫過天晴的那天早日到來。

　　Vol. 4.揚州利爾康日化有限公司

　　Q1.韓總您好，能否先向觀眾朋友們介紹一下您的企業(yè)？

　　韓萍：各位觀眾朋友下午好，我是韓萍，我現在擔任揚州利爾康日化有限公司的總經理，揚州草珊瑚科技有限公司的總經理。工作十幾年來，我一直秉承做事先做人的原則，勤懇做事，真誠待人，以揚州利爾康日化有限公司為起點，不斷追求創(chuàng)新發(fā)展。

　　由于公司快速發(fā)展，我們2004年在揚州市廣陵產業(yè)園設立了分公司，就是現在的揚州鴻軒實業(yè)有限公司，主營是生產牙膏，我們的產品遠銷世界各地，隨著出口業(yè)務的不斷增長，公司在海外設立了兩個生產基地，憑著穩(wěn)定的產能，解決了當地部分就業(yè)問題；我們也代理了美加凈旅游小牙膏，憑著優(yōu)良的品質，區(qū)別于市場上同類的產品，樹立了行業(yè)的標桿。

　　Q2.疫情當下，您的企業(yè)都做了哪些支持工作？

　　韓萍：在此次的疫情當中，我們公司旗下有一個酒店用于防疫人員的住宿使用，我們對酒店進行了全面全方位的消殺，給所有下榻我們酒店的防疫人員提供了豐富飲食品類，為抗疫人員提供了安心舒適的后勤保障。另外我們公司還自主設計研發(fā)了免洗消毒凝膠，憑著攜帶方便和出色的消殺力，受到了廣大抗疫人員的好評。

　　Q3.疫情當下，給所有人都帶來了不小的挑戰(zhàn)，對您的企業(yè)有哪些影響?您的企業(yè)又做了哪些調整？

　　韓萍：自從2020年到現在，疫情斷斷續(xù)續(xù)，持續(xù)有三年了，對我們酒店用品行業(yè)確實產生了巨大的影響，最直觀的影響就是銷售額下降。目前我們公司正在加速研發(fā)和推廣商品牙膏，研發(fā)成功并開始銷售的一款就是珍冰白牙膏，這款牙膏呢，主要是含一些中藥成分，我們大概花了十多年的時間去研發(fā)，然后又花了五年的時間，做了一些臨床功效實驗，它可以有效抑制牙菌斑的滋生，針對牙結石、牙齦出血也有一定的效果。我希望加快速度把這款牙膏推廣出去，保證我們的一些銷售額。

　　Q4.您對未來有什么展望和寄語？

　　韓萍：我希望疫情早點得到控制，全國人口流動能夠盡快恢復。我們公司主要是做牙膏產品，未來希望可以不斷研發(fā)出大眾更喜歡的，覺得好用的牙膏，用心做好自己的產品，每個客戶由衷地表達對我們牙膏產品的評價，就是我們不斷前進的動力。

　　我也非常感謝上海國際酒店及商業(yè)空間博覽會提供此次視頻交流的機會。每次展會都是我們酒店行業(yè)內的各位新老朋友的盛大聚會，不僅展示了我們品牌的形象，也是我們諸多同行一同探討行業(yè)發(fā)展新方向的時機。未來我們將繼續(xù)努力，與時俱進，積極響應國家號召，致力于行業(yè)內更好更環(huán)保的產品研發(fā)，提供更多的解決方案。希望上海國際酒店用品展越做越好，我們繼續(xù)攜手并進，期待六月份我們在上海相聚。