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宜家將關(guān)停北美唯一工廠,裁員300人,都是關(guān)稅惹的禍?

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宜家近日宣布,將于今年12月關(guān)閉其在弗吉尼亞州丹維爾的工廠,并將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到歐洲,以削減成本。

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對(duì)于關(guān)閉北美工廠的原因,宜家表示是原材料成本太高,而在歐洲生產(chǎn)產(chǎn)品的成本比在美國(guó)生產(chǎn)成本便宜70%,該項(xiàng)成本甚至還包括運(yùn)往北美的物流費(fèi)用。

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都是關(guān)稅惹的禍?

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來(lái)自弗吉尼亞州的民主黨參議員Tim Kaine在2018年發(fā)推文稱,丹維爾工廠的工人擔(dān)心關(guān)稅會(huì)影響生產(chǎn)成本,并表示“在關(guān)稅政策傷害到更多美國(guó)企業(yè)和工人之前,我們必須阻止它?!?/span>

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這家宜家北美工廠負(fù)責(zé)為美國(guó)和加拿大的零售商店生產(chǎn)木制家具,主要是置物架和儲(chǔ)藏柜。工人之所以會(huì)有這樣的憂慮,是因?yàn)橐思夷局萍揖叱S玫牟牧现弧倩ò?,是從中?guó)進(jìn)口的。而根據(jù)美國(guó)對(duì)中國(guó)商品加征關(guān)稅的清單顯示,刨花板屬于被征稅商品之一。

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不過(guò)宜家對(duì)此表示了否定,稱關(guān)閉工廠的決定與關(guān)稅無(wú)關(guān),丹維爾工廠使用的刨花板是從美國(guó)供應(yīng)商處購(gòu)買的。

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對(duì)成本的“極致”控制

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丹維爾制造工廠于2008年開(kāi)業(yè),是宜家在北美唯一的生產(chǎn)工廠,擁有300名員工,每年生產(chǎn)約300萬(wàn)件家具。

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“這是一個(gè)艱難的決定。我們盡一切努力保持該工廠的競(jìng)爭(zhēng)力,但不幸的是,在此繼續(xù)生產(chǎn)的成本條件并不合適”,工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人Bert EadesBert Eades在一份聲明中表示。

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作為全球最有影響力的家具零售商之一,宜家在產(chǎn)品層面成功的根本在于“物美價(jià)廉”,而宜家低價(jià)的秘密武器則是“全球供應(yīng)鏈體系”。

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全球供應(yīng)鏈體系

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遍布全球的供應(yīng)鏈確保了宜家家具制造成本的低廉。

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宜家在全球擁有超過(guò)2000家供應(yīng)商,最多的是中國(guó)和波蘭。每年,這些供應(yīng)商都會(huì)為宜家的大額訂單展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng),只有達(dá)到最低成本并且保證質(zhì)量的供應(yīng)商才有獲得為宜家代工的可能。

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此外,在宜家眾多的“供應(yīng)商”中,宜家自己的工廠是個(gè)特別的存在。宜家在全球9個(gè)國(guó)家擁有制造工廠,雇傭約2萬(wàn)人。宜家工廠隸屬于宜家集團(tuán),專門負(fù)責(zé)板材的生產(chǎn)采購(gòu)以及平板實(shí)木家具的制造。

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宜家售賣的家具都是自主開(kāi)發(fā)、自主設(shè)計(jì)所有產(chǎn)品并擁有專利。因此宜家對(duì)品牌有著絕對(duì)控制力和話語(yǔ)權(quán),制造商除了依據(jù)宜家的圖紙進(jìn)行生產(chǎn)以外,無(wú)法對(duì)宜家施加任何壓力。

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相反,宜家還會(huì)對(duì)供應(yīng)商提出壓低成本的指標(biāo),從而促使其制造成本能夠進(jìn)入持續(xù)性下降的良性循環(huán)。

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時(shí)代變了與更大的危機(jī)

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宜家可以最大程度的控制成本,但個(gè)人的奮斗也要考慮歷史的進(jìn)程。

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危機(jī)或許早有端倪。半年前,宜家北美工廠宣布裁員20%,當(dāng)時(shí)Bert Eades告訴當(dāng)?shù)孛襟w,該工廠2018年的產(chǎn)量比預(yù)期下降了25%。

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而在此之前,2018年11月底,宜家宣布未來(lái)2年將裁減約7500名員工,縮減幅度5%,這是宜家有史以來(lái)最大的規(guī)模重組計(jì)劃?!斑@是為了應(yīng)對(duì)線上電商等消費(fèi)模式對(duì)傳統(tǒng)零售的沖擊?!币思沂紫瘓?zhí)行官 Jesper Brodin 表示。

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為此,宜家已經(jīng)做出了許多顯而易見(jiàn)的轉(zhuǎn)變——比如目前在中國(guó)已經(jīng)開(kāi)放了 149個(gè)城市的網(wǎng)上電商服務(wù);未來(lái)計(jì)劃在全球各地城市中心開(kāi)設(shè)30家新店;立足歐洲、亞洲、北美和中東之后,將版圖擴(kuò)展至以智利、秘魯和哥倫比亞為起點(diǎn)的南美洲等。

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“零售業(yè)正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,規(guī)模和速度都前所未見(jiàn)。”Jesper Brodin這樣說(shuō)道。







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