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《2018年中國(guó)新消費(fèi)專題研究報(bào)告》顯示，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入新消費(fèi)時(shí)代，用戶追求性價(jià)比的品質(zhì)生活和個(gè)性化消費(fèi)，不再一味重視名牌。在新消費(fèi)浪潮的影響下，網(wǎng)易嚴(yán)選領(lǐng)銜的精品電商模式成為行業(yè)新潮流，并帶動(dòng)出了一批精品電商企業(yè)。

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經(jīng)過(guò)了幾年的發(fā)展，精品電商發(fā)展在逐漸弱化平臺(tái)效應(yīng)，更加強(qiáng)化自有品牌優(yōu)勢(shì)。不同品牌之間，主打的商品版圖更加細(xì)化，例如，最先入局的網(wǎng)易嚴(yán)選，家居板塊是主要盈利點(diǎn)；京造、小米有品等，借助原有平臺(tái)的用戶基礎(chǔ)和主打產(chǎn)品類型的先天優(yōu)勢(shì)，在智能家居單品方面存在較大的發(fā)展空間。

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市場(chǎng)格局已經(jīng)初步打開(kāi)，提前入局的網(wǎng)易嚴(yán)選聲名在外，緊隨其后的其他電商平臺(tái)也在不斷擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)。觀察后發(fā)現(xiàn)，大熱的背后有兩點(diǎn)值得注意：1）市場(chǎng)紅利發(fā)展放緩，保持勢(shì)頭需要拓寬新的思路；2）家居板塊的經(jīng)營(yíng)成果各有所長(zhǎng)，熱點(diǎn)效應(yīng)引發(fā)家居產(chǎn)業(yè)思考。

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始于“二八原則“，但長(zhǎng)線發(fā)展應(yīng)歸于“長(zhǎng)尾理論”

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對(duì)于電商平臺(tái)而言，“二八原則”似乎并不陌生，精品電商發(fā)展之初打造的“爆款效應(yīng)”和精品路線，就是利用該原則的最好表現(xiàn)形式，它符合現(xiàn)在市場(chǎng)人群的短平快節(jié)奏，且爆款策略更有利于電商平臺(tái)的發(fā)展節(jié)奏，只有讓用戶認(rèn)為有好產(chǎn)品，才能留住客戶，而這要通過(guò)爆款策略來(lái)實(shí)現(xiàn)。

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相比而言，長(zhǎng)尾理論的核心在于節(jié)約線下實(shí)體空間，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的長(zhǎng)尾市場(chǎng)來(lái)不斷延伸，帶出尾巴，這個(gè)點(diǎn)在電商網(wǎng)站的推薦上可以看出來(lái)，有源源不斷的推薦可以讓顧客去看，去購(gòu)買，進(jìn)而最大程度的提高產(chǎn)品傳播頻次，促進(jìn)顧客通過(guò)推薦直接購(gòu)買。

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整體觀察，不難發(fā)現(xiàn)，“二八原則”的合理套用能讓品牌在短期內(nèi)迅速變現(xiàn)，打開(kāi)市場(chǎng)豁口，但后勁難續(xù)，現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)匹配，如果沒(méi)有長(zhǎng)尾做支撐，就沒(méi)辦法給用戶匹配推薦更好更適合的商品，可能就會(huì)流失掉本來(lái)可以繼續(xù)消費(fèi)的用戶。我們思考，這也是精品電商的藍(lán)海紅利日漸衰退，進(jìn)入發(fā)展瓶頸期的主要原因。對(duì)于精品電商平臺(tái)而言，整合新零售之余，是時(shí)候跳出固有發(fā)展圈，用新思路延長(zhǎng)紅利線。

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圍城內(nèi)百家爭(zhēng)鳴，家居板塊各自為營(yíng)?

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曾發(fā)表的文章《探店丨網(wǎng)易嚴(yán)選線下首家店火爆，生活家居“國(guó)產(chǎn)幫”掀起性價(jià)比之爭(zhēng)》，深入探討精品電商平臺(tái)在家居領(lǐng)域的主要發(fā)力點(diǎn)和今后的大環(huán)境趨勢(shì)。

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生活家居成為熱點(diǎn)，趨勢(shì)之下包括阿里、京東、小米在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛也在該領(lǐng)域布局，ODM\OEM模式的自身優(yōu)勢(shì)加大了SKU的數(shù)量，進(jìn)一步刺激了消費(fèi)頻率。我們發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易嚴(yán)選的家居單品長(zhǎng)期盤踞熱銷榜單，更于2017年自主開(kāi)發(fā)家居系列產(chǎn)品“黑鳳梨”，對(duì)家居板塊的重視程度可見(jiàn)一斑；小米有品的產(chǎn)品生態(tài)鏈和京東電子產(chǎn)品的良好口碑讓智能家居單品走勢(shì)飆紅。各個(gè)平臺(tái)也借勢(shì)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，紛紛開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店。我們可以大膽的預(yù)料，相比于燒錢、搶流量等粗獷的競(jìng)爭(zhēng)方式，在消費(fèi)升級(jí)和中產(chǎn)階層崛起的經(jīng)濟(jì)背景下，打造“符合消費(fèi)者生活品位、品質(zhì)”的產(chǎn)品，已經(jīng)成為了精品電商平臺(tái)在家居領(lǐng)域發(fā)展的另一條捷徑。

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針對(duì)以上現(xiàn)象，億歐家居敏銳地嗅到了家居產(chǎn)業(yè)在精品電商平臺(tái)的市場(chǎng)風(fēng)向，并將在今后的報(bào)道中，通過(guò)與網(wǎng)易嚴(yán)選、京造、小米有品等平臺(tái)展開(kāi)深入溝通，將該現(xiàn)象垂直落地，尋找蘊(yùn)藏于現(xiàn)狀之下，各大平臺(tái)在家居領(lǐng)域的發(fā)展之道，敬請(qǐng)業(yè)內(nèi)人士與我們一同跟進(jìn)關(guān)注。