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共享經(jīng)濟在這兩年開始風行，但在家居行業(yè)，共享家具的模式還有待探索，除了國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司，巨頭宜家也開始嘗試。共享家居的理念很美好，但實際操作起來還是存在不少痛點和難點，期待宜家的創(chuàng)新和探索。

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據(jù)悉，家居零售商宜家計劃將在本月推出一項新業(yè)務：家具的租賃服務。消息一出，引起業(yè)內(nèi)一片嘩然。事實上，隨著科技的快速發(fā)展，消費者對產(chǎn)品的擁有方式也正在發(fā)生著變化，共享家居悄然興起，不少國內(nèi)外大型家居企業(yè)早已瞄準時機，紛紛試水家居租賃市場。

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家居共享租賃漸成趨勢

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據(jù)悉，宜家的租賃業(yè)務試點從瑞士開始，從公司客戶入手，最先適用的產(chǎn)品包括辦公桌椅。“我們會和合作伙伴一起，你可以確實地租到家具。當租期結束時，你就把它還回來，就可以再租點兒別的?！币思移放颇腹綢nter Ikea的首席執(zhí)行官Torbjorn Loof表示，“宜家不會把還回來的家具扔掉，我們會做一點點翻新，還可以出售，這樣就延長了產(chǎn)品的壽命。”此外，他表示，這種租賃模式和宜家向來重視的低碳環(huán)保一致。宜家?guī)缀趺磕臧l(fā)布社會責任報告，強調(diào)所用材料的可持續(xù)性。

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據(jù)韓媒報道，早在去年LG電子就已推出租賃商品，包括空氣凈化器、飲水機、干燥機、電熱爐具、衣物護理機和按摩椅。同時，公司宣布將面向使用租賃產(chǎn)品的用戶推出“Care solution”家電管理服務，為用戶定期更換家電核心零部件。比如用戶租用飲水機，公司不僅會為用戶提供更換濾芯的服務，還會檢查傳感器狀態(tài)，并每年免費為用戶更換內(nèi)部直水管。對于租用衣物護理機的用戶，公司每兩年為用戶更換一次產(chǎn)品供水槽和排水槽，并定期為用戶提供芳香片。

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反觀韓國最大的電子工業(yè)企業(yè)——三星電子，雖然還未直接進入家電租賃產(chǎn)業(yè)，但已經(jīng)積極與專業(yè)的租賃公司聯(lián)手推出家電租賃服務。去年6月，公司以租賃形式銷售衣物干燥機、洗衣機等家電產(chǎn)品，并從7月份開始通過“現(xiàn)代租賃護理公司”推出衣物干燥機租賃服務。

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此外，近幾年關于共享家具企業(yè)融資的消息也時有傳來：2019年，美國家具租賃企業(yè)Fernish完成3000萬美元融資；2015年，印度家具租賃平臺Furlenco獲600萬美元A輪融資；2017年，抖抖家居完成300萬元天使輪融資，家居租賃平臺“聚家家”獲數(shù)百萬元天使輪融資。

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家居市場訂閱服務走俏

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據(jù)了解，韓國市場近來還出現(xiàn)了一系列的訂閱式服務，服務范圍已經(jīng)拓展到了汽車、家居用品等行業(yè)，并逐漸成為主流生活方式的一種。目前韓國專門提供訂閱式相關服務的企業(yè)有300多家，覆蓋了文化、家電等多個行業(yè)，服務對象多為30到40歲年齡層的消費者。隨著韓國民眾對個性化產(chǎn)品和服務需求的增長，訂閱式服務模式在推動消費升級的同時，或?qū)⒊蔀轫n國零售市場新的消費增長點。

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在家居裝飾區(qū)，韓國某畫廊負責人在接受采訪時表示，訂閱式服務對商家銷售很有幫助，因為畫作只有真正掛在那兒之后，才知道是否符合家中整體空間布局，有消費者在更換了幾次后，就直接把心儀的畫作買下了。

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“我平時就很喜歡看畫展，我覺得每次更換畫作，就給家里注入了新的活力， 這一點非常好?！币晃粣酆卯嬚沟募揖酉M者欣然表示。每次花少量的錢，就可以通過一番裝飾將家打造得煥然一新、極具藝術感，這也是眾多家居消費者的共同心聲。

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高品質(zhì)體驗勝于“擁有”

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據(jù)了解，韓國租賃、訂閱市場的擴大是因為隨著經(jīng)濟長期不景氣，更多消費者開始注重“產(chǎn)品體驗”，而不一定要“擁有商品”。檀國大學經(jīng)營系教授全連勝(音)表示：“大家都想使用好產(chǎn)品，但由于經(jīng)濟不景氣，大家都要勒緊褲腰帶過日子，因此才會對租賃商品感興趣，既能滿足自己的需求，又不用在短期內(nèi)支出大筆金錢”。

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此外，單身家庭的增加也是其中一大原因。一個人生活的用戶很難一下子拿出數(shù)十萬乃至數(shù)百萬韓元去購買各種家電產(chǎn)品。韓國統(tǒng)計廳的數(shù)據(jù)顯示，2017年韓國國內(nèi)1人家庭共有550萬戶，占全國總家庭戶數(shù)的28.5%。

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反觀中國，有研究機構的研究數(shù)據(jù)表明，目前我國租賃人口約為1.9億，主房屋租賃市場規(guī)模是1.1萬億。預計到2025年，中國租賃市場規(guī)模將增長到2.9萬億，到2030年國內(nèi)租賃人口將達2.7億，市場規(guī)模將會超過4.6萬億。

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在消費升級的背景下，年輕人在成為消費市場主力后，對生活有了更高的要求，高質(zhì)量的家具是“生活”的一部分。而共享家具剛好契合租房時間短、預算低的特性，搬家后也不用擔心家具處理問題。房租租賃市場龐大的背后，共享家具市場自然廣袤無限。

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巨頭投資、“造血”模式至關重要

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業(yè)內(nèi)人士分析，由于當前市場處于“共享”風口，任何共享經(jīng)濟項目都能吸引到資本的注意，因此共享家居自然也獲得了不少資本的青睞。從運營模式上看，當今共享家居企業(yè)，尋找貨源的方式主要分為自產(chǎn)自租和與第三方商家合作。

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對于國內(nèi)企業(yè)來說，自產(chǎn)自租顯然是一個非常浩大的工程，不僅需要搭建家具廠，還要有一套完善的制造環(huán)節(jié)。由于家居行業(yè)競爭激烈，很難與一些巨頭抗衡，因此很多企業(yè)依然選擇與第三方商家進行合作，并且能夠針對不同人群，推出檔次不同的家具產(chǎn)品。

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業(yè)內(nèi)專家表示，以共享家具為例，目前其面臨的最大難題是，由于租金按月繳納，現(xiàn)金流回流慢，導致盈利時間長等，在尋找到扎實的“造血系統(tǒng)”外，背后還離不開資本巨頭的投資，因此可與租戶選擇合作的模式。例如可以與一些長租公寓進行合作，不過其中也有著不少弊?。褐芷陂L、復購少、毛利低等，但由于他們采貨量大，或許可以“薄利多銷”。

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除此之外，剩下的就是面臨C端——租房大眾人群。國內(nèi)共享家具企業(yè)可以模仿印度家具租賃平臺Furlenco，針對不同房型推出合適的家具，甚至是套餐服務。由于套餐服務看起來更實惠，也更受當今年輕人的歡迎。總之，背靠龐大的租房市場，還要找到靠譜的“造血”模式和扎實的盈利模式，這條路才能走得長久。