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宜家的轉(zhuǎn)型速度進(jìn)一步加快。

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根據(jù)FT中文網(wǎng)的報(bào)道，宜家（IKEA）正計(jì)劃推出一個(gè)在線銷售平臺(tái)，不僅賣自家產(chǎn)品，也為其他競(jìng)對(duì)提供線上銷售渠道。據(jù)宜家國(guó)際集團(tuán)（Inter Ikea）首席執(zhí)行官托爾比約恩·洛夫（Torbjorn Loof）透露，該銷售平臺(tái)已入細(xì)節(jié)的敲定環(huán)節(jié)，目前打算先在亞馬遜或阿里巴巴等電商平臺(tái)上試水、做首次銷售測(cè)試。

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宜家在線銷售平臺(tái)的醞釀，源于家居行業(yè)所存在的“空隙”。在約恩·洛夫看來，在宜家網(wǎng)上商城與亞馬遜、阿里巴巴這些綜合電商平臺(tái)之間，必須得有能“容納一個(gè)平臺(tái)”的空間。如今，宜家在線銷售平臺(tái)將很快啟動(dòng)測(cè)試，盡管尚未與任何競(jìng)對(duì)談判。

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自2018年8月，宜家上線電子商務(wù)服務(wù)后，轉(zhuǎn)型速度便逐步加快。

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從財(cái)報(bào)來看，在截止8月的2018財(cái)年期內(nèi)，宜家的凈利潤(rùn)下滑超過40%，從24.7億歐元降至14.7億歐元。這便不難理解，宜家為何一改往日對(duì)電商的溫吞態(tài)度，一舉進(jìn)軍電商行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期了。為讓電商業(yè)務(wù)更順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)，宜家甚至專門建立了一套物流配送體系，并不斷開設(shè)新的物流配送中心。

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轉(zhuǎn)型中的宜家也經(jīng)歷了不少外界的質(zhì)疑。因其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要支付高昂成本，僅在全球開新店就要花去58億歐元，宜家不得不在升級(jí)業(yè)務(wù)的同時(shí)也精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)。據(jù)澎湃新聞報(bào)道，宜家在未來兩年將撤銷7500個(gè)崗位，其中涉及中國(guó)區(qū)160個(gè)崗位。