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上海家具展創(chuàng)始人王明亮:轉(zhuǎn)型之路是非常痛苦的,我們一定要有定力

來源:家具在線

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近日,王明亮先生受邀參加浙江省家具協(xié)會(huì)舉辦的2018年會(huì),發(fā)表了《上海家具展與浙江家具企業(yè)共謀產(chǎn)業(yè)提升》主題演講。

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回顧了上海家具展與浙江家具共同成長(zhǎng)的20年歷史,分析了浙江家具的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),同時(shí)指出在環(huán)保、勞動(dòng)力紅利消失,互聯(lián)網(wǎng)沖擊的大背景下,包括浙江家具在內(nèi)的整個(gè)中國家具產(chǎn)業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)、機(jī)遇,以及如何轉(zhuǎn)型的若干方法論。

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中國家具業(yè)的轉(zhuǎn)型之路?浙江家具要有所擔(dān)當(dāng)

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1997年浙江省家具協(xié)會(huì)第一次組團(tuán)參加上海家具展,使家具展從1995年的3000平方米增長(zhǎng)到1997年的30000平方米。從1997-2001年,是浙江家具在國內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)的比較重要的時(shí)間段。

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2001年開始,上海家具展轉(zhuǎn)型出口導(dǎo)向。應(yīng)該說90年代初的時(shí)候,浙江省家具出口非常少,通過2001年轉(zhuǎn)型,中國家具出口500多億美金,其中華東地區(qū)占50%,半壁江山,浙江家具又占華東地區(qū)最大比重。

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2009年上海家具展以高端內(nèi)銷為契機(jī)再次轉(zhuǎn)型,以及其后的的原創(chuàng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、高端制造,浙江家具也在整個(gè)調(diào)整中摸索、成長(zhǎng)。

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我覺得中國家具業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,浙江家具要有所擔(dān)當(dāng)。

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最早的時(shí)候改革開放,中國家具業(yè)是港資臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)移到廣東地區(qū),引起整個(gè)行業(yè)的快速成長(zhǎng)。

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到了現(xiàn)如今,勞動(dòng)力成本提高,環(huán)境保護(hù)要求更高,成本提高了以后,我們?cè)趺礃犹岣咝?

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答案是:走品牌化、高附加值的道路。

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大家說能不能再一次轉(zhuǎn)移,把我們浙江省的工廠轉(zhuǎn)移到更遠(yuǎn)的地方去,我覺得“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”這種模式可能就不會(huì)再回來了。最近,我自己在身體力行,在如東購置了40畝土地,要蓋30000平方米的工廠,當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)規(guī)定一個(gè)又一個(gè),難度非常高,沒有六千萬、七千萬的投資,根本拿不下。什么意思呢?

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我覺得我們浙江省的家具企業(yè)要把根留在浙江,把根留住就必須提升效率,走品牌化的道路。

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打造浙江品牌家具大省的一張名片

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走品牌化的道路其實(shí)是很難的,轉(zhuǎn)型之路是非常痛苦的,所以我們一定要有定力。所謂定力,就是品牌的成長(zhǎng)可能三五年、七八年、十來年,這是一個(gè)漸進(jìn)的過程。

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曾經(jīng)在米蘭家具展50年的時(shí)候,大概是十年以前吧,我問主辦單位說,五十年前參加你們展覽會(huì)的,今天還有多少?他說大概只有七八家。

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意大利家具產(chǎn)業(yè)的歷史是一面鏡子。所以我們現(xiàn)在面臨的也是一個(gè)重新洗牌時(shí)代,要有定力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀念,要有品牌。沒有品牌的企業(yè)是比較累的,所以我想大家應(yīng)該要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,共同打造一張浙江高端品牌家具的名片。

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中國現(xiàn)在的家具業(yè)面臨一個(gè)重大結(jié)構(gòu)性的問題,什么樣的結(jié)構(gòu)性的問題呢?

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我們幾乎所有的家具企業(yè)是大而全,小而全,五金自己做,軟包自己做,實(shí)木自己做,金屬自己做,塑料自己做,亞克力自己做,什么都自己做。這樣以來,成本會(huì)很高,周期也很長(zhǎng)。

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其實(shí)浙江是很有條件成為一個(gè)專業(yè)化分工最好的家居產(chǎn)業(yè)基地的。上禮拜,海寧市楊副市長(zhǎng)來拜訪,談到跟博華要有專業(yè)的合作。我就講到海寧的資源,海寧的家紡,海寧的皮革,海寧的金編,還有海寧的金屬加工,這些資源其實(shí)就在我們杭州,溫州,寧波,我們浙江省家具企業(yè)的這邊,能不能痛并思痛,現(xiàn)在是一個(gè)時(shí)機(jī)了。

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我們要走專業(yè)化的道路,比方說,硬件。還有一些軟的,如設(shè)計(jì)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)。中國美院就在杭州,中國美院有色彩研究所,杭州還有北斗星色彩研究所。今年我們上海家具展第一年推出色彩流行趨勢(shì),色彩風(fēng)格。其實(shí)這并不僅僅是一個(gè)外觀設(shè)計(jì),外觀設(shè)計(jì)是很容易的,但是外觀設(shè)計(jì)到打樣,再到產(chǎn)品是一個(gè)很痛苦的過程。

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我今天跟大家講,我是一個(gè)展覽人,做了四十年展覽,其實(shí)我也是一個(gè)家具人。我從進(jìn)口家具開始,現(xiàn)在在做自己的品牌。做品牌必須要忠于原創(chuàng),必須要有專業(yè)化的分工。

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沒有專業(yè)化的分工,我們中國家具業(yè),我們浙江家具業(yè)的品牌化、高端制造將會(huì)困難重重,這是我個(gè)人的的一些體驗(yàn)。

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銷售模式的顛覆

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其實(shí)我們今天面臨一個(gè)重大的課題,是下一步怎么走。剛才浙江家協(xié)的理事長(zhǎng)講的是有兩個(gè)點(diǎn):一個(gè)點(diǎn)是家具業(yè)還在整體上升中;但是,我們家具企業(yè)的利潤(rùn)在下降,而且降幅還不小。家具作為一個(gè)耐用消費(fèi)品,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的飽和,像過去30年那樣的持續(xù)增長(zhǎng)空間已經(jīng)不在了,而且不再可能回歸。

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那么如今我們的痛點(diǎn)在哪里?在于家具產(chǎn)品的市場(chǎng)定價(jià)模式,嚴(yán)重背離市場(chǎng)規(guī)律。一套沙發(fā)動(dòng)輒幾萬,多則十幾萬、二十幾,因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格是出廠價(jià)的2.5-3倍。過去這個(gè)價(jià)格市場(chǎng)還可以接受,而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,困難就來了。

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為什么互聯(lián)網(wǎng)影響這么大,因?yàn)槲覀儌鹘y(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式存在重大問題。這個(gè)問題怎么解決?我最近一直在反思,中國家具業(yè)過去三十年的快速增長(zhǎng),是因?yàn)槲覀兪袌?chǎng)的快速增長(zhǎng),是因?yàn)榇筚u場(chǎng)為家具業(yè)提供了一個(gè)非常好的展示空間。我們的采購和消費(fèi),都是通過大賣場(chǎng)進(jìn)行的。后來天貓、京東這些大型線上賣場(chǎng),切割了傳統(tǒng)大賣場(chǎng)的銷售份額。

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但是現(xiàn)在京東也好,天貓也好,其實(shí)對(duì)于工廠來說也很難拿到訂單。為什么呢?你要拿到訂單,一定要大量投廣告進(jìn)去,放在主頁。你不投廣告,就等于進(jìn)入到現(xiàn)在的大賣場(chǎng),空曠無人,沒有買家,沒有銷售。

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這個(gè)銷售模式的問題,其實(shí)市場(chǎng)已經(jīng)在自發(fā)地在做調(diào)整,這里有我做的一些功課,這里是兩張app。大家看頭條的話,可能會(huì)經(jīng)??吹?,就是在app上做廣告,在app上下訂單,可能還會(huì)有一些線下的實(shí)體店。這是另外一家,你想要的創(chuàng)意時(shí)尚家具,這里都能找到,用app來做營(yíng)銷,這是一種方式,至少有不少人在嘗試。

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這個(gè)是我們的小程序,第一頁是首頁,第二頁有產(chǎn)品,有規(guī)格,第三頁可以去下訂單去購買。當(dāng)然現(xiàn)在還沒開始正式做,價(jià)現(xiàn)在定不出來。這個(gè)價(jià)格不敢定,是三倍、2.5倍,還是2倍,還是1.8倍?前兩天我和騰訊上海地區(qū)的老總聊,他說小程序引用在零售上面,這個(gè)不難,技術(shù)上很容易上手。

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這是我九月份家具展覽會(huì)的一個(gè)大型廣告,看到“歡迎店中店加盟,歡迎設(shè)計(jì)師加盟”,為什么呢?

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因?yàn)楝F(xiàn)在大賣場(chǎng),做坐商沒有客戶上門,所以你必須做行商。行商是什么人,設(shè)計(jì)師可以做行商,不要在臺(tái)面底下給設(shè)計(jì)師多少回扣,給他出廠價(jià)基礎(chǔ)上的差價(jià)。

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店中店也一樣,什么意思?

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我100平方米開一家店,效果就相當(dāng)于你在一個(gè)城市開一家200-300平方米的總經(jīng)銷商店面。也就是說,可以在同一個(gè)城市開店中店,如果開五家店加起來就是500平方米。我自己也是剛剛開始實(shí)踐。這是運(yùn)用小程序和設(shè)計(jì)師、店中店變坐商為行商的一些模式。

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以吱音為例。吱音在百貨商場(chǎng)開店了,在北京朝陽大悅城開出了北京的第三家店,對(duì)于吱音 ,有一些不同的議論,有些說是吹得好,有些說是真的做的不錯(cuò)。反正現(xiàn)在的新零售,各種各樣的新手段都在嘗試。

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上海家具展也希望在新零售上給大家做出一些不同的舉措。明年將會(huì)推出一個(gè)采購?fù)?,?00家企業(yè)推出 B2B2C的采購平臺(tái),推動(dòng)廠家直銷給項(xiàng)目設(shè)計(jì)師,業(yè)主。人家?guī)ы?xiàng)目來采購家具,為什么不給他個(gè)好價(jià)格呢。消費(fèi)者來買20萬的家具,為什么不可以給一個(gè)折扣呢?

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我們博華在古鎮(zhèn)有個(gè)燈博會(huì),古鎮(zhèn)的賣場(chǎng),你要買一件他不賣,要買就要買六件或半打,價(jià)格會(huì)是個(gè)很好的價(jià)格,買的多價(jià)格就更低。我們明年會(huì)推出家具采購?fù)?,英文?EZBUY,這是一種方式。

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總的來說呢,二十多年來,浙江家具與上海家具展同步發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),攜手共進(jìn)。未來,上海家具展將一如既往,為浙江家具企業(yè)和品牌的提升,提供便利。







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